Введение. 
Роль функций контроля и регулирования в системе менеджмента

Каждая организация представляет собой достаточно сложную экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать систему менеджмента возможно, если определить характер взаимодействия всех элементов.

Способы взаимодействия элементов характеризуют рассматриваемую систему менеджмента определенным образом и позволяют судить, насколько эффективно она справляется со своей главной задачей — организацией взаимодействия между индивидом и внешней средой. Функциями менеджмента являются четыре взаимосвязанных процесса: планирование, регулирование, мотивация и контроль. Регулирование и контроль в системе менеджмента тесно связаны с функцией планирования. Контроль необходим для регулирования деятельности организации, формы реализации этой функции постоянно совершенствуются и развиваются.

Управление функциями рассматривается как процесс их взаимодействия, т.к. для достижения целей организации нужна непрерывная взаимосвязь этих функций.

С функцией контроля тесно связанны функции регулирования, координирования и планирования. Цель курсовой работы — обосновать роль функций контроля и регулирования в системе менеджмента.

Задачи курсовой работы:

• 1. Проанализировать элементы системы менеджмента.
• 2. Рассмотреть функции контроля и регулирования.
• 3. Рассмотреть взаимосвязь функций контроля и регулирования с другими элементами системы менеджмента.