Заключение. 
Организация режимов труда и отдыха на ЧПУП "Фабрика дверных изделий"

Пройдя производственную практику на предприятии ЧПУП «Фабрика дверных изделий» можно сделать следующие выводы.

Частное производственное унитарное предприятие «Фабрика дверных изделий» устойчиво развивающаяся и постоянно обновляющаяся организация, учитывающая изменения, тенденции и риски, происходящие во внешнем окружении. Генеральная стратегия деятельности предприятия — это обеспечение постоянного роста финансово-экономических показателей для расширенного воспроизводства и повышения благосостояния работников за счет осуществления продаж высококачественной продукции, удовлетворяющей требованиям и ожиданиям потребителей, сохранение здоровья и жизни каждого члена трудового коллектива, постоянное улучшение и предотвращение загрязнения окружающей среды в процессе производственной деятельности, непрерывное улучшение экологических показателей и рациональное использование ресурсов.

Проведен анализ структуры и особенности организации режимов труда и отдыха на предприятии ЧПУП «Фабрика дверных изделий». Производственная структура предприятия ЧПУП «Фабрика дверных изделий» является цеховой, так как существует 3 иерархических уровня.

Существующая на предприятии организационная структура является штабной, так как вся данная система замкнута на линейных руководителях соответствующего уровня.

Проведенный анализ показал, что ЧПУП «Фабрика дверных изделий» правильно рассчитывает рабочее время.

Но кроме перерывов на обед, никаких других перерывов не предусмотрено, что, естественно, сказывается на работоспособности и производительности труда работников цеха.

В данном случае можно говорить о том, что администрация не соблюдает режимы отдыха работников цеха, так как в цехе очень неблагоприятные условия для работы. В первую очередь, это шум и вибрация, что очень негативно влияет на организм работников.

Вследствие выявленных недостатков были предложены пути улучшения режимов труда, что позволили не только их улучшить, но и повысить производительность труда.

При выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.

Рациональность применяемых режимов труда и отдыха сказывается также и на снижении уровня заболеваемости, на сокращении текучести кадров и конфликтов, вызванных неудовлетворенностью работников режимом работы, на повышении удовлетворенности трудом. При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, т. е. заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.