Цели организации. 
Совершенствование маркетинговой деятельности производственного предприятия ИП И. Фёдорова

КФУ развития стратегии предприятия:

• — возможность использования инновационных технологий в производственном процессе;
• — возможность разработки новых товаров;
• — степень овладения существующими технологиями,

КФУ, относящиеся к производству:

• — качество продукции (снижение количества дефектов);
• — высокая степень использования производственных мощностей;
• — доступ к квалифицированной рабочей силе,
• — высокая производительность труда;
• — возможность изготовления большого количества моделей продукции разных размеров;
• — возможность выполнения заказов потребителей.

КФУ, относящиеся к реализации продукции:

• — широкая сеть оптовых дистрибьюторов/дилеров;
• — наличие точек розничной торговли;
• — низкие расходы по реализации.

КФУ, относящиеся к профессиональным навыкам:

• — компетентность в области дизайна;
• — степень овладения (знание) определенными производственными технологиями;
• — способность быстро переводить новые товары из стадии разработки в промышленное производство.

КФУ, связанные с организационными возможностями:

• — уровень информационных систем;
• — способность быстро реагировать на изменяющуюся рыночную ситуацию (хорошо отлаженный процесс принятия решений);

Прочие КФУ:

• — благоприятный имидж/репутация фирмы у покупателей,
• — общие низкие затраты (не только производственные),
• — приятные в общении, доброжелательные служащие,