Анализа предприятия ebmpapst на основании SWOT-матрицы

SWOT-матрица.

Возможности:

• 1. Выход на новые сегменты или рынки
• 2. Лоббирование интересов в политике (в сфере энергосбережения)
• 3. Диктовать ценообразование товаров на рынке

Угрозы:

• 1. Конкуренция
• 2. Форс-мажор
• 3. Технологические инновации

Сильные стороны:

• 1. Ассортимент товаров
• 2. Высокое качество

• — Выгодные сделки
• — Учитывать желание клиента
• — Поддержка от государства
• — Охват рынков авто/авиа-строения, технологий (компьютеров).

• -Совершенствование товара
• — Улучшить сервисное обслуживание
• — Взаимодействовать современные подходы продаж товаров (интернет-магазины)

Слабые стороны:

• 1. Высокая стоимость
• 2. Зависимость от поставщиков

• — Совершенствование технологий
• — Взаимодействия с постоянными и долговечными поставщиками

• — Управление складскими запасами (контроль логистики предприятия)
• — Разработка новых ассортиментов и моделей товара