Введение. 
Роль творческого потенциала в решении бизнес-задач

Несмотря на кризис, организации не спешат высвобождать персонал. Это связано с тем, что в период устойчивого развития у них были очень серьезные проблемы по его привлечению. Заново собрать коллектив очень трудно, это требует времени и больших затрат. В то же время творческий потенциал персонала является средством достижения стратегических целей организации, одним из важнейших ресурсов ее успешного функционирования и развития, фактором повышения ее эффективности, что особенно актуально для инновационной экономики.

Творческий потенциал персонала можно определить как способность и решимость к преодолению препятствий, решению поставленных бизнес-задач. При этом различают мотивированный и немотивированный подходы. В первом случае творческий потенциал опирается на знания, выбор методов, социальные критерии, культурные универсалии и т. д. Во втором случае знание может не играть решающей роли, и тогда процесс использования творческого потенциала становится интуитивным, идет путем проб и ошибок. В этих условиях весьма актуальной становится задача формирования и развития творческого потенциала организации для наиболее эффективного решения бизнес задач.

Цель данной работы — изучить роль творческого потенциала в решении бизнес задач.

Исходя из цели, определены задачи работы:

• · Рассмотреть сущность и понятие творческого потенциала персонала;
• · Рассмотреть его роль в решении поставленных перед организацией задач.