Введение. 
Совершенствование кадровой стратегии организации (на примере ФФГУП "Связь – безопасность" по Пермскому краю)

Персонал является одним из ключевых ресурсов любой организации, даже самой малой. Целенаправленное управление персоналом любой организации безусловно необходимо, так же как и управление финансами. Однако разработкой и реализацией кадровой стратегии занимаются далеко не все организации. Как правило, это связано с отсутствием комплексного представления о роли, сути и месте понятия «кадровой стратегии».

Если рассматривать охранное предприятие, каким является филиал ФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю, то для него персонал является основным ресурсом в оказании охранных услуг, соответсвенно им необходимо управлять не только оперативно, но и стратегически. Руководство филиала, используя неэффективную кадровую стратегию, отклоняется от основной стратегии филиала, следовательно, управленческую проблему можно сформулировать следующим образом: несоответсвие существующей кадровой стратегии основной стратегии филиала. Решение данной проблемы обеспечит филиалу не только возможность следовать намеченному направлению, но и будет способствовать наращиванию конкурентных преимуществ на рынке охранных услуг.

Целью проектного исследования является анализ кадровой стратегии филиала ФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Задачи проектного исследования:

• 1) изучить теоретико-методологические основы управления организацией;
• 2) проанализировать внутреннюю и внешнюю среду ФФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю, определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы филиала;
• 3) проанализировать систему управления и кадровую стратегию филиала ФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю, выявить экономико-управленческую проблему;
• 4) разработать проектный замысел по совершенствованию кадровой стратегии филиала ФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю и рассчитать экономический эффект от его реализации.

Объектом данного исследования является система управления персоналом филиала ФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю.

Предметом исследования являются организационно — управленческие отношения, регулирующие функционирование системы управления персоналом филиала ФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю.

Субъектом управления проектного исследования является административно-управленческий персонал филиала ФГУП «СВЯЗЬ — безопасность» по Пермскому краю.

При написании работы были использованы научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам по управлению персоналом.

кадровый стратегия управление персонал.