Основные характеристики деловой игры

В литературе по данной проблеме выделяются основные характеристики деловой игры, отличающие ее от других имитационных обучающих технологий, а именно:

• • моделирование процесса труда (деятельности) руководителей и специалистов по выработке управленческих решений;
• • распределение ролей между участниками игры;
• • различие ролевых целей при выработке решений;
• • взаимодействие участников, исполняющих те или иные роли;
• • наличие общей цели у всего игрового коллектива;
• • коллективная выработка решений участниками игры;
• • реализация цепочки решений в игровом процессе;
• • многоальтернативность решений;
• • наличие управляемого эмоционального напряжения;
• • разветвленная система индивидуального или группового оценивания деятельности участников игры (поощрение и наказание, экспертная оценка принимаемых действий участниками).

Подготовка деловой игры:

• 1. Источниками деловой игры могут быть результаты исследования, проведенного на предприятии (например, результатов аудиторской проверки или маркетинга), печатные материалы, конкретная деятельность по управлению предприятием или персоналом.
• 2. Состав и число участников игры зависит от анализируемой проблемы и целей (управленческих, педагогических, игровых и пр.). Уровень участников, их специализация и сфера практической деятельности должны соответствовать уровню решаемой проблемы.