Заключение.
Бизнес–планирование для финансового оздоровления предприятия
Рассмотрели понятие реструктуризации, выяснили, что она направлена на рост эффективности производства, повышение конкурентоспособности предприятий и выпускаемой ими продукции, а также на улучшение их инвестиционной привлекательности. Объединение всех целей в единую стратегию, реализуемую посредством программ реформирования и бизнес-плана реструктуризации, позволяет ведущим менеджерам выработать… Читать ещё >
Заключение. Бизнес–планирование для финансового оздоровления предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В процессе проделанной работы можно сделать соответствующий вывод, что предприятиям и компаниям для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности необходимо постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Необходимость финансового оздоровления большинства российских предприятий вызвана кардинальным изменением условий хозяйствования, переходом от командно-административных методов функционирования к новым рыночным методам.
Выяснили также, что антикризисное управление — это, прежде всего, сохранение и укрепление конкурентного положения предприятия, предотвращение банкротства либо в условиях неплатежеспособности возвращение дееспособности, превращение его в действующее. Кризисные ситуации могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях. Для обеспечения качественного управления на предприятиях должны быть разработаны перспективные стратегии в области конкурентоспособности, а также предусмотрены необходимые организационные меры по всем аспектам хозяйственного управления.
Рассмотрели понятие реструктуризации, выяснили, что она направлена на рост эффективности производства, повышение конкурентоспособности предприятий и выпускаемой ими продукции, а также на улучшение их инвестиционной привлекательности. Объединение всех целей в единую стратегию, реализуемую посредством программ реформирования и бизнес-плана реструктуризации, позволяет ведущим менеджерам выработать действенный инструмент проведения намечаемых преобразований.
Многие отечественные предприятия, в том числе имеющие большое экономическое значение, находятся на стадии банкротства. В данных условиях основной решаемый вопрос — это вопрос о возможности или невозможности восстановления дееспособности, поиск путей выхода из сложившейся ситуации с минимальными потерями, учитывая интересы трудового коллектива, бюджета, кредиторов. Обобщая все вышесказанное можно сделать вывод, что разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия помогает улучшить его финансовое состояние, выйти из кризиса и избежать банкротства предприятия.
Практическая часть исследования была проведена на материалах ООО «Рольф Восток».
«Рольф Восток» — официальный дилер Mitsubishi Motors и Hyundai. Открытие дилерского центра состоялось в январе 2004 года. ООО «Рольф Восток» входит в группу компаний «РОЛЬФ», которая является лидером по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на российском рынке в течение многих лет.
На основе проведенного анализа были сделаны следующие выводы о финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рольф Восток»:
- 1. Основные экономические показатели ООО «Рольф Восток» за 2010;2012гг. в целом ухудшились.
- 2. За 2010;2012гг. валюта баланса ООО «Рольф Восток» выросла на 9032 тыс. руб. или на 43,5%. Прирост произошел за счет роста внеоборотных и оборотных активов.
- 3. Анализ пассива баланса показал, что вырос как собственный, так и заемный капитал компании.
- 4. Условие абсолютной ликвидности баланса не выполнено. У организации существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств
- 5. Коэффициенты платежеспособности ООО «Рольф Восток» за 2010;2012гг. находятся гораздо ниже нормативного значения.
- 6. Для ООО «Рольф Восток» характерна кризисная финансовая ситуация.
- 7. Несмотря на рост абсолютных показателей финансовых результатов ООО «Рольф Восток», показатели рентабельности за 2010;2012гг. ухудшились, наблюдается отрицательная динамика.
С учетом выявленных проблем были предложены мероприятия, направленные на финансовое оздоровление организации:
- 1. Управление дебиторской задолженностью.
- 2. Управление кредиторской задолженностью.
- 3. Управление денежными потоками.
Расчётная часть
«Анализ и прогнозирование финансовых результатов предприятия».
Финансовый менеджер компании оценивает сбытовую политику, в частности, систему доходов, затрат и финансовых результатов компании. Предстоит сделать заключение о структуре затрат и спрогнозировать возможное изменение прибыли (см. таблицу).
Требуется.
- 1. На основании аналитических данных за отчетный год определить:
- — прибыль от реализации;
- — налогооблагаемую прибыль;
- — рентабельность продаж;
- — налог на прибыль, подлежащий перечислению в бюджет;
- — НДС, подлежащий перечислению в бюджет.
- 2. Оценить эффект производственного рычага, рассчитать порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия; интерпретировать полученные результаты.
Таблица 1.
Сведения о доходах и затратах компании в отчетном году.
Показатель. | Сумма, тыс. руб. |
1. Выручка от реализации продукции, включая НДС. | 159 540. |
2. Затраты предприятия: | |
3. Расход основных материалов на производство изделий. | 36 537. |
4. Расход лакокрасочных материалов на ремонт помещений цеха и склада. | |
5. Расход топлива на отопление помещений. | |
6. Оплата электроэнергии, потребленной на освещение помещений. | |
7. Оплата электроэнергии, потребленной на технологические цели. | |
8. Заработная плата рабочим — сдельщикам, занятым в основном производстве. | 31 287. |
9. Заработная плата, начисленная по повременной системе обслуживающему персоналу и аппарату управления. | 13 329. |
10. Амортизация основных фондов и нематериальных активов. | |
11. Командировочные расходы. | |
12. Почтово-телеграфные расходы. | |
13. Отчисления в целевые фонды на социальные нужды. | Опр. |
14. Оплата услуг аудиторской фирмы. | |
15. Уплата процентов по краткосрочной ссуде. | |
16. Оплата услуг транспортной организации. | |
17. Расходы на текущий ремонт оборудования. | |
18. Расход вспомогательных материалов в основном производстве. | |
19. Выплата процентов по облигациям предприятия. | |
20. Расходы воды на технологические цели. | |
21. Оплата услуг консалтинговой фирмы. | |
22. Судебные издержки. | |
23. Расходы на содержание законсервированного объекта (освещение, зарплата службе охраны). | |
24. Затраты по аннулированному производственному заказу. | |
25. Штрафы, уплаченные покупателю за срыв сроков поставки полуфабрикатов. | |
26. Прочие переменные расходы, включаемые в себестоимость продукции. | |
27. Прочие постоянные расходы, включаемые в себестоимость продукции. | |
28. Потери имущества в результате наводнения. | |
29. Доходы от аренды складских помещений. | |
30. Дивиденды по акциям других эмитентов. | |
31. Возврат безнадежного долга. | |
32. Доходы от долевого участия в СП. | |
33. Доходы от дооценки товаров. | |
34. Прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году. | |
35. Положительные курсовые разницы по операциям в иностранной валюте. | |
36. Убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчетном году. | |
37. Убытки по бартерным операциям, совершенным по более низким ценам. | |
38. Транспортный налог. | |
39. Налог на землю. | |
40. Проценты по депозитному вкладу. |
Указания к решению задачи варианта 1.
- 1. Прибыль от реализации определяется как разница между выручкой от реализации продукции (без НДС, акцизов и других косвенных налогов и сборов) и себестоимостью продукции.
- 2. Налогооблагаемая прибыль определяется в соответствии с законодательством.
- 3. Рентабельность продаж — это отношение прибыли от реализации к выручке от реализации продукции.
- 4. Для расчета порога рентабельности и запаса финансовой прочности все затраты компании следует разделить на переменные и постоянные в зависимости от их связи с объемом производства.
- 5. Сбытовую политику компании следует оценить исходя из динамики объема реализации, прибыльности реализации, оптимальности структуры затрат, возможности использовать эффект финансового рычага.
Решение:
Задание 1.
1.1. Определим прибыль от реализации.
Нам известна выручка от реализации продукции, включая НДС, поэтому сумма НДС равна 24 337 тыс. руб. (159 540 тыс. руб. * 18 / 118).
Прибыль от реализации = Выручка от реализации (без НДС, акцизов и других косвенных налогов и сборов) — Себестоимость продукции.
Согласно ПБУ 10/99 выделим затраты компании, вошедшие в себестоимость продукции (расходы по обычным видам деятельности) (табл. 1.1).
Таблица 1.1.
Затраты предприятия, вошедшие в себестоимость продукции.
Показатель. | Сумма, тыс. руб. | ||
3. Расход основных материалов на производство изделий. | 36 537. | ||
4. Расход лакокрасочных материалов на ремонт помещений цеха и склада. | |||
5. Расход топлива на отопление помещений. | |||
6. Оплата электроэнергии, потребленной на освещение помещений. | |||
7. Оплата электроэнергии, потребленной на технологические цели. | |||
8. Заработная плата рабочим — сдельщикам, занятым в основном производстве. | 31 287. | ||
9. Заработная плата, начисленная по повременной системе обслуживающему персоналу и аппарату управления. | 13 329. | ||
10. Амортизация основных фондов и нематериальных активов. | |||
11. Командировочные расходы. | |||
12. Почтово-телеграфные расходы. | |||
13. Отчисления в целевые фонды на социальные нужды (34%). | 15 169. | ||
ИТОГО по разделу III. | |||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА. | |||
Займы и кредиты. | |||
Отложенные налоговые обязательства. | |||
Прочие долгосрочные обязательства. | |||
ИТОГО по разделу IV. | |||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА. | |||
Займы и кредиты. | |||
Кредиторская задолженность. | |||
В том числе: поставщики и подрядчики. | 2 937. | ||
Задолженность перед персоналом организации. | |||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами. | 6 145. | 5 460. | |
задолженность по налогам и сборам. | 3 613. | 4 063. | |
прочие кредиторы. | 1 354. | 1 916. | |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов. | |||
Доходы будущих периодов. | |||
Резервы предстоящих расходов. | |||
Прочие краткосрочные обязательства. | |||
ИТОГО по разделу V. | |||
БАЛАНС. |
Приложение 3.
Бухгалтерский баланс ООО «Рольф Восток» за 2010 г., тыс.руб.
АКТИВ. | Код по-казателя. | На начало отчетного года. | На конец отчетного периода. |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ. | |||
Нематериальные активы. | |||
Основные средства. | |||
Незавершенное строительство. | |||
Доходные вложения в материальные ценности. | |||
Долгосрочные финансовые вложения. | |||
Отложенные налоговые активы. | |||
Прочие внеоборотные активы. | |||
ИТОГО по разделу I. | |||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ. | |||
Запасы. | |||
В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности. | |||
животные на выращивании и откорме. | |||
затраты в незавершенном производстве. | |||
готовая продукция и товары для перепродажи. | |||
товары отгруженные. | |||
расходы будущих периодов. | |||
прочие запасы и затраты. | |||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям. | |||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты). | |||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты). | |||
Краткосрочные финансовые вложения. | |||
Денежные средства. | |||
Прочие оборотные активы. | |||
ИТОГО по разделу II. | |||
БАЛАНС. | |||
ПАССИВ. | |||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ. | |||
Уставный капитал. | |||
Добавочный капитал. | |||
Резервный капитал. | |||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток). | |||
ИТОГО по разделу III. | |||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА. | |||
Займы и кредиты. | |||
Отложенные налоговые обязательства. | |||
Прочие долгосрочные обязательства. | |||
ИТОГО по разделу IV. | |||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА. | |||
Займы и кредиты. | |||
Кредиторская задолженность. | |||
В том числе: поставщики и подрядчики. | 2 061. | ||
Задолженность перед персоналом организации. | |||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами. | 6 279. | 6 145. | |
задолженность по налогам и сборам. | 3 416. | 3 613. | |
прочие кредиторы. | 1 261. | 1 354. | |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов. | |||
Доходы будущих периодов. | |||
Резервы предстоящих расходов. | |||
Прочие краткосрочные обязательства. | |||
ИТОГО по разделу V. | |||
БАЛАНС. |
Приложение 4.
Отчет о прибылях и убытках ООО «Рольф Восток» за 2012 г., тыс.руб.
Наименование показателя. | Код. | За отчетный период. | За аналогичный период предыдущего года. |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности. | |||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей). | |||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг. | |||
Валовая прибыль. | |||
Коммерческие расходы. | |||
Управленческие расходы. | |||
Прибыль (убыток) от продаж. | |||
Прочие доходы и расходы. | |||
Проценты к получению. | |||
Проценты к уплате. | |||
Доходы от участия в других организациях. | |||
Прочие доходы. | |||
Прочие расходы. | |||
Прибыль (убыток) до налогообложения. | |||
Отложенные налоговые активы. | |||
Отложенные налоговые обязательства. | |||
Текущий налог на прибыль. | |||
Иные аналогичные платежи. | |||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода. |
Приложение 5.
Отчет о прибылях и убытках ООО «Рольф Восток» за 2011 г., тыс.руб.
Наименование показателя. | Код. | За отчетный период. | За аналогичный период предыдущего года. |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности. | |||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей). | |||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг. | |||
Валовая прибыль. | |||
Коммерческие расходы. | |||
Управленческие расходы. | |||
Прибыль (убыток) от продаж. | |||
Прочие доходы и расходы. | |||
Проценты к получению. | |||
Проценты к уплате. | |||
Доходы от участия в других организациях. | |||
Прочие доходы. | |||
Прочие расходы. | |||
Прибыль (убыток) до налогообложения. | |||
Отложенные налоговые активы. | |||
Отложенные налоговые обязательства. | |||
Текущий налог на прибыль. | |||
Иные аналогичные платежи. | |||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода. |