Введение. 
Системный анализ организации и разработки рекомендаций по совершенствованию управления

Управленческая деятельность — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций (ТНК) в мирохозяйственных связях.

Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т. д. Речь идет, прежде всего, о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворением в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции. Все это требует от промышленных фирм адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

Коренной особенностью современной экономической мысли явилась направленность ее на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, преодоления малой эффективности регулирования производства административными методами, ускорения перехода к интенсивному характеру развития производства на основе развития научно-технического прогресса и т. д. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического процесса, должна быть гибкой и эффективной.

Целью курсовой работы является системный анализ организации и разработка рекомендаций по совершенствованию управления.

Для этого были поставлены следующие задачи:

• — Дать краткую характеристику объекта исследования
• — Рассмотреть внутреннюю и внешнюю среду организации
• — Ознакомиться с основными направлениями совершенствования управления, выявив сильные и слабые стороны организации
• — Определить значение мотиваций в управлении
• — Охарактеризовать подразделения организации, выбранного для проведения анкетирования
• — Проведение и обработка, анализ результатов анкетирования
• — Разработать рекомендации по развитию мотивации сотрудников организации

Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «УЛЬТРА».

Методы исследования — аналитический и диалектический.

Предмет исследования: Товарная деятельность ООО «УЛЬТРА».

Структура курсовой работы выглядит следующим образом: содержание, введение, основная часть, состоящая из двух основных разделов, каждый их которых имеет свои подразделы, заключение, список использованной литературы и приложения.

В первой части выполняется системный анализ организации. Для этого производится исследование внутренней и внешней среды организации.

Выполнение второй части курсовой работы предполагает проведение социологических исследований по проблемам менеджмента с использованием такого инструмента, как анкетирование.

По результатам проведенного анализа рекомендуются предложения по развитию мотивации сотрудников и повышению их удовлетворенности трудом.