Введение. 
Формирование модели управления складским павильоном детских товаров

В последние годы в России наблюдается рост рождаемости и, соответственно, рост продаж детских товаров. Российский рынок детских товаров пока еще далек от насыщения. Расходы на 1 ребенка в России примерно в 2 раза меньше, чем в странах Западной Европы и Северной Америки.

Аналитики отмечают существенный рост на российском рынке детских товаров в период 2003;2012 гг. В 2008 году, например, объем рынка увеличился на 20%. Тем не менее, в связи с кризисной ситуацией в 2009 году темп роста объема рынка несколько снизился и составил 15%. После 2011 года по данным исследования рынка детских товаров прогнозируется ежегодное увеличение объёма рынка детских товаров в среднем на 16%.

В условия повышенной рождаемости в нашей стране детские товары пользуются стабильно растущим спросом. В большинстве случаев родители стремятся экономить на себе, однако они не готовы покупать своему ребенку продукты питания, одежду или игрушки компромиссного качества. Торговая наценка на товары для детей значительно превышает наценку на товары для взрослых, что позволяет «детским» магазинам сохранять высокий уровень дохода даже в условиях экономического спада. Поэтому продажа товаров для детей относится к наиболее перспективным секторам сферы торговли.

Большинство родителей покупает товары повседневной необходимости (подгузники, продукты питания) в торговых точках, расположенных рядом с их местом жительства. В то же время они посещают большие специализированные магазины, расположенные в центральной части крупных городов, чтобы приобрести одежду, коляску, автокресло или совершить другую крупную покупку. При этом родители могли бы совершать как повседневные, так и крупные покупки в одном месте, где сосредоточен большой ассортимент детских товаров, начиная с игрушек и заканчивая колясками. Из этого следует, что открытие универсальной «детской» торговой точки является актуальным вопросом для большинства родителей. Поэтому рассматриваемый проект планируется использовать в качестве ориентира по организации работы универсального складского терминала детских товаров, в котором продаются продукты питания, предметы гигиены, одежда и обувь, коляски и автокресла.

В данной работе мне бы хотелось уделить внимание именно вопросу организации склада с сосредоточением детских товаров с целью их последующей продажи посредством интернет — магазина. Закономерен вопрос: почему выбрана такая схема?

Потому как именно такая схема обеспечивает быстрый старт проекту, и в дополнение к этому, российский интернет-рынок растет на 25−35% в год, в то время как обычная розница на 5−15%, и наибольшие темпы роста показывают продажи детских товаров — по 10−15% в месяц.

Рост популярности Интернет-торговли объясняется несколькими преимуществами: удобством заказа, экономией времени (товар доставляется на дом), широким ассортиментом и более низкими ценами по сравнению с традиционной розницей.

Целью данной работы является построение модели и концептуальное проектирование работы универсального складского комплекса по продаже детских товаров.

Объектом исследования станет складской павильон широкого ассортимента детских товаров, который будет представлять собой торговую площадку для покупателей со средним и выше среднего достатком.

Предметом исследования является построение модели управления складским терминалом по продаже детских товаров.

В рамках текущей работы будут решаться следующие задачи:

• Ш определение объема, темпов и перспектив развития рынка детских товаров в России;
• Ш определение доли основных сегментов в структуре рынка детских товаров;
• Ш краткое описание основных игроков рынка детских товаров и анализ их показателей;
• Ш анализ факторов внешней среды, влияющих на создание данного бизнеса;
• Ш описание основных этапов создания складского павильона детских товаров;
• Ш расчет минимально необходимых инвестиций для данного проекта
• Ш проектирование собственного товарного портфеля на основании анализа текущего стояния рынка;
• Ш расчет экономической выгоды и срока окупаемости данного проекта с учетом вложенных инвестиций.

Данная тема видится мне весьма актуальной и вполне может послужить реальным руководством к действию по двум причинам:

• — российский рынок детских товаров обладает большим потенциалом, который оценивается в 630 — 780 млрд. р., тогда как на текущий день его объем оценивается экспертами в 435 млрд. р;
• — основным двигателем роста для рынка детских товаров, помимо общего положительного фона Российской экономики, становится улучшение демографической ситуации в стране. По оценкам экспертов рост рождаемости на 1% увеличивает объем рынка на 300 млн. р.

А учитывая, что рынок товаров для детей, хоть и восстановился после кризиса, темпы его роста не достигают докризисных, что является неплохим фундаментом для подобного проекта и хорошим вариантом, чтобы начать свой бизнес.