Организационная структура управления организацией, характеристика, требования к персоналу

Мое предприятие имеет Линейную организационную структуру.

Преимущества данной структуры:

• — единство и четкость распоряжений; четкое разграничение ответственности и компетенции
• — простой контроль
• — единство и четкость распоряжений
• — быстрые и экономические формы принятия решений
• — простые иерархические коммуникации
• — персонифицированная ответственность; высокая ответственность руководителя за результаты деятельности возглавляемого подразделения
• — получение исполнителями согласованных между собой распоряжений

Недостатки данной структуры:

• — ярко выраженный авторитарный стиль руководства
• — перегрузка руководителей информацией
• — сложные коммуникации между исполнителями
• — низкий уровень специализации руководителей
• — множественность контактов руководителей с подчиненными, вышестоящими и смежными организациями

Линейная структура обычно используется в малых и средних предприятиях.

Персонал является одним из важных звеньев удачного ведения бизнеса. При подборе персонала я буду учитывать следующие качества:

• 1) Профессионализм
• 2) Умение работать в команде
• 3) Коммуникабельность
• 4) Дисциплинированность
• 5) Честность
• 6) Отсутствие вредных привычек