Заключение. 
Организация управления предприятием ОАО ТД "ТЦ-Поволжье"

Ознакомившись с коммерческой деятельностью ОАО ТД «ТЦ-Поволжье» павильона «Товары для детей» на рынке товаров можно сделать следующие выводы:

• — ОАО ТД «ТЦПоволжье» является одним из крупных предприятий нашего города. На его территории находится павильон «Товары для детей», деятельность которой взята за основу при изучении рынка товаров. Можно отметить, что у данного комплекса хорошая материально-техническая база, месторасположение и планировка. Диапазон действия методов продаж различен, что позволяет спланировать покупательские потоки, увеличить комфортную обстановку в зале. В основу товарно-ассортиментной политики павильона «Товары для детей» положено рациональное соотношение отдельных групп товаров в зависимости от объема товарооборота и размера торговой площади, технологической оснащенности обслуживаемого населения, уровня и дохода.
• — ОАО ТД «ТЦ — Поволжье» (а соответственно и павильон «товары для детей») конкурентоспособное предприятие. За счет повышенного внимания ассортименту, качеству реализуемого товара, поиску новых поставщиков, повышению эффективности торгового обслуживания, проведению различных акций по стимулированию сбыта и продажи товаров.
• — Предприятие работает прибыльно, даже в кризисной ситуации увеличивая из года в год обороты, что зависит от правильной стратегии и модели деятельности, а так же правильной финансовой политики. Об этом свидетельствуют положительные показатели деятельности предприятия.