Анализ производительности труда филиала СУ №61 ОАО «Гомельпромстрой» по технико-экономическим факторам

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:

• — энерговооруженностью труда — потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;
• -электровооруженностью труда — потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;
• -технической вооруженностью труда — объемов основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;
• -уровнем механизации и автоматизации — долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;
• -химизацией производства — применением прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства, в общем его объеме.

Важный материально-технический фактор — повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы — важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и других ресурсов.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

К ним относятся:

• 1. Совершенствование организации управления производством, в том числе:
  • — совершенствование структуры аппарата управления;
  • — совершенствование систем управления производством;
  • — улучшение оперативного управления производственным процессом;
  • — внедрение и развитие автоматизированных систем управления производство, включение в их сферу действия максимально возможного количества объектов;
• 2. Совершенствование организации производства, в том числе:
  • — улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
  • — улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
  • — совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
• 3. Совершенствование организации труда, в том числе:
  • — улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
  • — использование передовых методов и приёмов труда;
  • — совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
  • — применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;
  • — использование гибких форм организации труда;
  • — улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
  • — улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
  • — совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда является важным показателем продуктивности труда. Производительность труда измеряется объемом работы одного работника, выполненной в единицу времени. Положительная динамика этого показателя определяет экономию трудозатрат на предприятии и ведет к экономическому росту страны в целом. Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда.

Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени.

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива филиала СУ № 61 ОАО «Гомельпромстрой», а также рационального использования персонала является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей, доводимых трудовому коллективу.

Анализ производительности труда по технико-экономическим факторам производится с общей оценки темпов роста производительности труда согласно таблицы 2.6.

Таблица 2.6 — Оценка темпов роста производительности труда филиала СУ № 61 ОАО «Гомельпромстрой» за 2012 -2013 годы.

Данные таблицы 2.6 показывают, что по филиалу СУ № 61 ОАО «Гомельпромстрой» в 2012 году по сравнению с 2011 годом можно было высвободить 188 работников и повысить производительность труда на 73,4%.

В 2013 году по сравнению с 2012 годом высвобождено 287 работников и рост производительности труда составил 91,1%.

Таким образом, в 2013 году по сравнению с 2012 годом, относительное высвобождение работающих составило 99 человек, а рост производительности труда составил (191,1 — 173,4) 17,7%.