Введение. 
Оценка кандидатов при приеме на работу

В современных организациях отбор и найм персонала предопределяют успех компании на рынке, поскольку то, какие люди работают в организации, какими навыками и способностями они обладают, влияет на ее конкурентоспособность и потенциал. Столь же важную роль найм и отбор персонала играют в деятельности менеджера по персоналу, являясь неотъемлемой частью программы по управлению человеческими ресурсами. С каждым годом эти функции становятся все более значимыми. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. С каждым годом арсенал методов отбора персонала при приеме на работу различными компаниями расширяется. Поэтому в настоящее время особенно актуальной представляется проблема отбора кандидатов при приеме на работу, и, соответственно, тема данной работы.

Целью работы является изучение отбора кандидатов при приеме на работу.

Теоретической основой исследования, проведенного в настоящей работе, являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента и персонала по изучаемой тематике, учебная литература и материалы в сети Интернет.