Концепция стратегического менеджмента. 
Понятие стратегии организации, ее основные элементы

Стратегия заимствована из области военной науки и в переводе с греческого означает «Искусство полководца, искусство достижения победы». Как управленческий термин, стратегия организации означает — совокупность главных целей организации и основных способов их достижения. Этот термин стал использоваться в управлении, когда особую актуальность приобрела проблема адаптации организации к неожиданным изменениям во внешней среде.

Стратегия в основном формируется на уровне топ-менеджера организации, но в ее реализации активно участвуют работники всех уровней управления организацией. Обычно стратегия планируется на длительный период времени, ориентируется на будущее с поэтапным процессом реализации.

Основные элементы стратегии:

• 1. Решение о реализации ресурсов — это выбор товаров и рынков с наилучшими возможностями инвестирования и распределения ограниченных трудовых и других организационных ресурсов между ними
• 2. Адаптация организации к внешней среде — это действие стратегического характера, которые должны обеспечить эффективное приспособление организации, ее стратегии к условиям внешней среды с учетом, как возможностей, так и опасностей.

Многие крупнейшие компании, такие как: IBM, General Motors, в настоящее время вынуждены вести борьбу за выживание, т.к. их опередили изначально более слабые конкуренты, которые сумели лучше адаптироваться к изменению к окружающей среде.

• 3. Внутренняя координация — это оптимизация внутренних отношений, процедур организации с целью разработки и реализации стратегии организации. Результатом этой координации является выработка организационной концепции, которая является обязательным элементом стратегии организации.
• 4… Создание длительного, устойчивого конкурентного преимущества организации. Это преимущество определяется способностью организации предложить потребителям товар, который в глазах потребителей превосходит по своей цене товары конкурентов.