SWOT — анализ внешних и внутренних факторов

Для анализа конкурентной позиции фирмы на рынке необходимо оценить, насколько организация готова к эффективной деятельности в области качества и конкурентоспособности продукции. Оценку внутренней среды — её силу и слабость, а также внешних возможностей и угроз обычно называют SWOT — анализ.

Проведу SWOTанализ ИП Домаренко Л. М, который будет сделан по данным таблицы 11.

SWOTанализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы.

Для проведения SWOTанализа рассмотрим факторы сильных и слабых сторон, возможности фирмы и угрозы, возникающие в связи с наличием этих факторов. Тем самым можно определить, какие мероприятия необходимо проводить предприятию в первую очередь.

Таблица 11 — Матрица SWOT — анализа.

SWOTанализ раскрыл слабые и сильные стороны данного предприятия. Составленная матрица SWOT-анализа позволяет сформулировать перечень первоочередных мероприятий, которые должно провести предприятие для совершенствования системы управления маркетингом:

• 1. Развитие маркетинговой деятельности
• 2. Усиление рекламной деятельности
• 3. Выход на дополнительные группы потребителей
• 4. Совершенствование качества обслуживания
• 5. Формирование собственной торговой марки.