SWOT-анализ. 
Анализ эффективности маркетинговой политики предприятия

Внешняя среда Внутренняя.

среда.

Возможности.

• 1. расширение производства
• 2. спокойное поведение конкурентов
• 3. ускорение роста рынка
• 4. благоприятная политика правительства

Угрозы.

• 1. изменение потребностей вкусов покупателей
• 2. рост цен у поставщиков
• 3. сокращение спроса населения
• 4. появление новых конкурентов

Сильные стороны.

• 1. адекватные финансовые ресурсы
• 2. доступ к дешевым ресурсам
• 3. хорошая репутация фирмы
• 4. конкурентные преимущества

Можно расширить производство, т.к. имеются адекватные финансовые ресурсы.

Достаточно финансовых ресурсов, поэтому рост цен у поставщиков не страшен. Хорошая репутация, поэтому конкуренты не страшны.

Слабые стороны.

• 1. устаревшая техника и технология
• 2. отставание в области исследований и разработок
• 3. неразвитость маркетингового обеспечения
• 4. слабое знание рынка

Необходимо усовершенствовать маркетинговое обеспечение, расширение производства даст возможность поменять устаревшую технику на новую.

Необходимо изучить рынок и не допустить, спрос населения и изменение вкусов покупателей.