Классификация методов управления

Общенаучная методология составляет фундамент, на котором строится сложное здание арсенала методов управления. Подходы, способы и приемы, с помощью которых осуществляются различные виды управленческих работ, носят название конкретных или специфических методов. Они характеризуются большим разнообразием. Можно выделить три основных направления в их классификации[4]:

• 1. Методы управления функциональными подсистемами. Эти методы связаны со структурой организации, в которой имеются функциональные подразделения (маркетинг, производство, финансы, персонал).
• 2. Методы выполнения функций менеджмента — используемые для выполнения любой из функций управления.
• 3. Методы принятия управленческих решений:
  • а) методы поставки проблем;
  • б) методы решения проблем;
  • в) методы организации выполнения принятых решений.

Лебедев О.Т., Каньковская А. Р. классифицируют методы управления следующим образом:

• 1. Экономические методы, основанные на социально-экономических законах и закономерностях развития объективного мира — природы, общества и мышления; использование этих методов основано на системе экономических интересов личности, коллектива и общества.
• 2. Организационно-административные (распорядительные0 методы управления, основанные на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления (часто — и не совсем верно — эти методы называют административными).
• 3. Социально-психологические (иногда их называют воспитательными) методы управления, основанные на формирование и развитие общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей — добра и зла, сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности и т. д. [7].