Введение. 
Деятельность государственных служащих

Современные условия деятельности предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.

В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработки методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала предприятий, способствующих подъему и развитию авиации, обеспечению их конкурентоспособности, как на внутренних, так и на мировых рынках.

Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала.

В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом авиапредприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.

Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала предприятия. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.

Проблема управления персоналом предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.

Основная цель данного исследования заключается в изучении оценки эффективности деятельности государственных служащих и разработка предложений по ее совершенствованию на примере ГУП АК «Полярные авиалинии».

Поставленная цель обусловлена необходимостью решения ряда взаимосвязанных задач:

• 1) ознакомиться с теоретическими основами оценки деятельности государственных служащих;
• 2) проанализировать оценку деятельности служащих государственного предприятия;
• 3) разработать рекомендации по совершенствованию оценки эффективности и деятельности работников государственного предприятия.

Объектом исследования является Государственное унитарное предприятие Авиакомпания «Полярные авиалинии».

Предмет исследования — методы и процедуры оценки эффективности деятельности государственных служащих.

Поставленная цель и задачи предопределяют структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и источников, а также приложения, в которых находит свое подтверждение тот или иной аспект рассматриваемой темы.

В главе «Теоретические основы оценки деятельности государственных служащих», которая включает два подпункта, где рассмотрены теоретические основы деятельности государственных служащих. В этой главе определены методы и процедуры оценки деятельности государственных служащих.

Во второй главе, «Анализ оценки эффективности деятельности работников ГУП АК «Полярные авиалинии», раскрыто общее состояние предприятия, и дана оценка эффективности деятельности государственных служащих ГУП АК «Полярные авиалинии».

В третьей главе на основе теоретических исследований и оценки деятельности государственных, служащих в ГУП АК «Полярные авиалинии» разработаны ряд мероприятий по совершенствованию данной системы.

В заключение данной работы сделаны выводы и предложения по улучшению деятельности государственных служащих ГУП АК «Полярные авиалинии».

Для написания первой главы данной работы были использованы учебная литература, практические рекомендации, учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, периодические издания, нормативно-правовые документы.

Для написания второй главы были использованы Устав ГУП АК «Полярные авиалинии», коллективный договор предприятия, положения о премировании сотрудников предприятия, экономические показатели деятельности служащих предприятия.

Для написания третей главы предложены мероприятия по совершенствованию эффективности деятельности государственных служащих. Где в качестве удобного и апробированного на практике инструмента можно использовать построение дерева решений. Для выявления сильных и слабых сторон внутри организации.