Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Организация и контроль выполнения решения

Реферат: Организация и контроль выполнения решения
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Выявление сотрудников в организации, имеющих низкую квалификацию; Осуществление контроля за прохождением этих курсов сотрудниками; Определение категорий работников для дополнительного обучения. Согласование цен и сроков необходимых для реализации обучения; Заключение договора с организацией, предоставляющей услуги; И так была составлена таблица мотивационного механизма. Организация курсов… Читать ещё >

Организация и контроль выполнения решения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В ОАО «РЖД» для обеспечение организации профессионально подготовленными рабочими был составлен план работ:

  • · выявление сотрудников в организации, имеющих низкую квалификацию;
  • · поиск организации по обучению персонала;
  • · согласование цен и сроков необходимых для реализации обучения;
  • · заключение договора с организацией, предоставляющей услуги;
  • · организация курсов с сотрудниками компании ОАО «РЖД»;
  • · осуществление контроля за прохождением этих курсов сотрудниками;
  • · проверка результатов обучения.

После распределения полномочий, между сотрудниками, необходима мотивация для успешного выполнения работ. И так была составлена таблица мотивационного механизма.

После распределения полномочий, между сотрудниками, необходима мотивация для успешного выполнения работ.

И так была составлена таблица мотивационного механизма.

№ п/п.

Характеристика мотивационного механизма.

Ориентировочная сумма затрат, тыс. руб.

1.

Премии за успешно выполненную работу.

20 тыс. р.

2.

Предоставление отдыха на территории РФ за счет организации лучшему работнику в конце года.

100 тыс. р.

Далее составим план-график, согласно которому будет выполняться работа.

№п/п

Мероприятие.

Срок исполнения.

Ответственный.

1.

Определение категорий работников для дополнительного обучения.

Январь 2014 г.

Отдел кадров.

2.

Определение формы обучения, сроков обучения.

Февраль 2014 г.

Отдел кадров.

3.

Заключение

договора с обучающими институтами на выезд специалистов для обучения персонала.

Март — Апрель 2014 г.

Директор, зам. директора по кадрам.

4.

Определение стоимости обучения одного специалиста.

Апрель 2014 г.

Финансовый директор

5.

Проведение контроля за обучением сотрудников.

Май 2014 г.

Директор, зам. директора по кадрам.

6.

Проверка результатов обучения.

Июнь — Август 2014 г.

Директор, зам. директора по кадрам.

Из таблицы представленной выше можно увидеть, что все мероприятия направлены на обучение сотрудников организации. Следовательно, примерно через 1−1,5 года в компании должна наладиться система пассажирских и грузовых перевозок, будет стабильный спрос на предоставляемые организацией услуги, на что и была направлена основная цель.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Сдать сессию!