Астерос Консалтинг. 
Оптимизация цепей поставок

Планирование поставок и оптимизация логистики является ключевым аспектом для промышленного предприятия. Система SCM (Supply Chain Management) позволяет значительно снизить затраты на логистику и закупки. Эффективноое функционирование системы охватывает весь цикл логистического процесса (поставщики, продукты, материалы, сырье, оптимизация складской логистики, доставка, рынки, заказчики) с учетом сложных взаимодействий между ними.

Компания «Астерос Консалтинг» предлагает услуги по внедрению, развитию и сопровождению решения для оптимизации цепочек поставок Oracle Strategic Network Optimization.

Oracle Strategic Network Optimization — инструмент оптимизации закупок, производства, хранения, транспортировки и сбыта продукции при долгосрочном стратегическом планировании, позволяющий решать следующие задачи: проектирование и оптимизация цепочки поставок, сценарное моделирование с учетом событий и изменений во внешней и внутренней среде, оптимизация материальных потоков и параметров объектов в цепочке поставок с учетом ограничений и возможных рисков.

Решение «Астерос Консалтинг» на базе Oracle Strategic Network Optimization позволяет оптимизировать как отдельные элементы цепочки поставок (например, производство и транспортировку), так и всю цепочку поставок в целом. Решение включает развитый графический интерфейс, позволяющий одним щелчком мыши добавлять в модель новые узлы цепи поставки и связи между ними, создавать сценарии и получать актуальный прогноз загрузки мощностей или планы производства, перевозок, сбыта.

Ключевые возможности решения «Астерос Консалтинг» для оптимизации перевозок:

Графический анализ всей цепочки поставок с возможностью географической привязки объектов Сценарный ценовой анализ и моделирование «что, если» (what if), управление исключительными ситуациями Эвристические алгоритмы определения оптимальных параметров бизнес-процессов, таких как объем партии и кратчайший путь транспортировки Планирование исходных материалов Распределение мощностей Встроенные средства анализа Стратегическое позиционирование для высокоуровнего долгосрочного планирования цепочек поставки Оптимизация материальных потоков на глобальном уровне Поддержка XML.

Привычный интуитивный windows-интерфейс Детальное представление процессов производства Оптимальный баланс долгосрочного спроса с предложением и мощностями Оценка существующих источников поставок Оценка возможностей аутсорсинга Оценка инвестиционной привлекательности новых рынков Улучшение процесса управления непредвиденными ситуациями Система решает следующие задачи заказчика:

Проектирование и оптимизация цепочки поставок Принятие стратегических и тактических решений для удовлетворения текущего спроса заказчиков Планирование оптимального количества запасов для поддержания конкурентоспособной цены при повышении качества обслуживания Подбор оптимального плана снабжения, производства и распределения при вводе новых продуктов Подбор наилучшего географического расположения производственных мощностей, складов и других критически важных объектов Определение времени и места открытия или свертывания мощностей и производственных линий Ситуационное моделирование (анализ «что, если»).

Решение рекомендуется для организаций с развитой сетью поставок (входящих и/или исходящих) и производственных предприятий:

логистические операторы дистрибуторы производственные предприятия добывающие холдинги Максимальный эффект могут получить компании, работающие в изменяющихся условиях при жестком ограничении ресурсов.