Введение. 
Роль лидера в управлении человеческими ресурсами

Актуальность выбранной темы заключается в том, что лидерство как компонент эффективного руководства прошло долгий и противоречивый путь развития, и рассматривать его нужно с учетом исторического опыта, целей и задач, которые ставились на разных этапах его развития.

Интерес к лидерству возник еще в глубокой древности. Феномен лидерства на протяжении веков волновал сознание многих исследователей. В начале двадцатого столетия началось изучение управления. В 30 — 50 годах был предпринят ряд крупномасштабных исследований на системной основе. Начиная с 70- х годов интерес к изучению лидерства начал расти еще больше, о чем свидетельствует появление работ Дж. Мак — Грегора Бернса, Р. Такера, Б. Келлермана, Дж. Пейджа. В это время в нашей стране не было условий для формирования лидеров и спроса на них, а следовательно, не было исследования проблем, связанных с лидерством. В связи с этим большинство работ в области исследования лидерства принадлежит западным ученым.

Природа лидерства неразрывно связана с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации — это не одно и тоже. Лидерствоспецифический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В отличии от собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения «начальник — подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер — последователь».

Объектом курсовой работы является феномен лидерства.

Предметом курсовой работы являются особенности лидерства при управлении человеческими ресурсами в отечественных и зарубежных компаниях.

Целью работы является раскрытие роли лидерства при управлении человеческими ресурсами и его формирование в российских организациях.

Для реализации поставленной цели необходимо выявить следующие задачи:

• 1. Изучить появление и природу лидерства;
• 2. Рассмотреть типологию лидерства;
• 3. Проанализировать современные концепции лидерства;
• 4. Выявить сходства и различия между менеджером и лидером;
• 5. Рассмотреть роль лидера в конфликтных ситуациях;
• 6. Охарактеризовать особенности российского лидерства.

лидерство управление неформальный человеческий.