Введение. 
Анализ влияния (эффективности) управленческих решений на деятельность организации

управленческий решение менеджмент Каждый из нас, на протяжении всей жизни, принимает решения, как простые, незначительные, так и очень важные. Ни один шаг не может быть совершен без предварительно принятого решения. Особенно, если речь идет о деятельности менеджера. Ведь кто такой менеджер? Менеджер — это член организации, который объединяет и координирует работу её составляющих (работников). Он планирует, координирует, мотивирует и контролирует работу членов организации, руководит ими.

Именно поэтому принятие решений — это неотъемлемая часть деятельности менеджера. Это процесс разработки и реализации решений по разрешению проблем, направленный на эффективность работы организации, в зависимости от поставленной цели. От принятого решения, в особенности, зависит конечный результат управленческой деятельности и дальнейшее развитие организации. Для того чтобы понять соотношение понятий управленческого решения и организации, нужно рассмотреть сами понятия и их влияние друг на друга. В данном случае, как управленческое решение влияет на организацию.

Итак, цель курсовой работы: Проанализировать влияние управленческих решений на деятельность организации на примере предприятия «Кировский» ООО Лев.

Задачи работы:

• · Изучить общие сведения, понятия, классификации и функции управленческих решений и организации.
• · Критерии оценки управленческих решений. Как управленческие решения влияют на деятельность организации.
• · Дать характеристику «Кировский» ООО Лев.

Предметом моего исследования будет выступать принятие управленческих решений.

Объектом исследования будет выступать ООО Лев «Кировский».

Метод исследования интервью.