Производственный процесс предприятия

Каждый из руководителей знает, что разработка решений — очень важный процесс, в котором связаны все основные функции от планирования до регулирования. В настоящее время в нашей стране достаточно много говорится о том, что необходимо увеличивать эффективность производства. Таким образом, подводя итог данной работе, можно сделать определенные выводы. Во-первых, производственныйпроцесс считается основой деятельности любого предприятия. Для того, чтобы более подробно разобраться в поставленной теме, необходимо четко понимать, что собой представляет данный процесс. В большом энциклопедическом словаре имеется определение, согласно которому следует, что производственный процесс — это совокупность всех действий персонала и орудий труда, которые необходимы на предприятии для того, чтобы изготовить продукцию. Также имеется другое определение данного процесса, согласно которому следует, что это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовую продукцию или изделие. Основное производство предприятия включает в себя определенное число основных стадий: заготовительную, обработочную, сборочную. Во-вторых, в ходе выполнения работы было выявлено, основой успеха предприятия в современных условиях хозяйствования является высокий уровень организации производства, стержнем которого служит четкое сознание и реализация каждым работником своей зоны ответственности в общей цепочке создания стоимости конечного продукта высокого качества в соответствии с требованиями всех заинтересованных сторон. Система бережливого производства позволяет достигнуть данного уровня производственной системы и, как результат, повысить эффективность управления производственными процессами на предприятии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Волков С. В. Управление на предприятии: актуальные вопросы // Российская юстиция. — 2013. — № 8. — С. 11−12.Гапоненко А. Л., Савельева М. В. Теория управления: Учебник для бакалавров. М.: Юрайт, 2013.

Конин Н. М. Экономика России в вопросах и ответах: учебник. — 3-е изд., испр.

и доп. / под ред. Н. М. Конина. — М.: Проспект, 2015;Морозов И. А. Менеджмент организации // Экономика. — 2015. — № 13.

— С.7−8;Москвитин Г. И., Никитина Л. П., Астахова Н. И. и др. Теория управления: Учеб.

пособие для бакалавров. М.: Юрайт, 2013.

Мукомель В. И. Актуальные вопросы управления // Экономика- 2007. № 4. — С.13−14;Резуненко А. Н. Особенности управления на предприятии // Право и жизнь. — 2015. — № 13. — С.12−14;Смирнов Э. А. Управленческие решения: Учебник для вузов. М.: РИОР, 2015.

Стиверсен Н. А. Проблемы в управлении подчиненных// Юрист. — 2014. — № 29. — С.28−29;Страунинг А. А. Актуальные вопросы теории и практики: Автореф. дисс… канд. юрид. наук. ;

М., 2015;Чепурин М. Н. Курс экономической теории. -.

Киров: Издательство «АСА», 2010. — 623 с.;Шевчук.

Д. А. Экономическая теория: учебник / под ред. Д. А. Шевчук. — М.: Эксмо, 2015;Яковлев М. Н. Актуальные экономические вопросы // Экономика и жизнь. — 2014.

— № 12. — С.12−13Словари и энциклопедии онлайн. — Режим доступа:

http://dic.academic.ru/.