Выводы. 
Особенность принятия управленческого решения

Поставленная перед нами задача оптимального распределения ресурсов человеческого труда, при котором опытные и целеустремленные сотрудники получат повышение, по предположению должны были быть направлены на КПК, а работники с минимальной производительностью должны были быть сокращены, успешно решена. По итогам расчетов вышло, что целесообразней всего было бы отправить некоторое количество сотрудников на повышение квалификации, а именно группу 1 и 2 соответственно, тем самым уменьшив вероятность потерь доходов путем применения полученных знаний, навыков и т. п., как и планировалось в выдвинутой гипотезе, а группы 3 и 5 сократить по мере возможности, тем самым сократив расходы на малопроизводительных сотрудников.

Заключение

Задачи практической и теоретической экономики очень разносторонни. К ним относятся, в первую очередь, методы сбора и обработки статической информации, а также оценка состояния и перспективы развития экономических процессов. Применяются различные способы использования полученной информации — от простого логического анализа до составления сложных экономико-математических моделей и разработки математического аппарата их исследования.

Вариант, для которого принятый критерий принимает наилучшее решение, называют оптимальным, а задачу принятия наилучшего решения — задачей оптимизации. Критерий оптимизации называют целевой функцией.

Использование математических моделей является важным направлением совершенствования планирования и анализа деятельности компании. Представление данных в виде математической модели позволяет конкретизировать информацию, создавать и моделировать варианты, выбирать оптимальные решения. Именно этот факт подчёркивает актуальность данной темы курсового проекта.