Определение лидерства и ее история

В течение многих лет определялось это понятие и выяснилось, что лидерство-это процесс влияния. Считалось, что всякий раз, когда вы пытались влиять на мысли и действия других, направляя их к достижению какой-либо цели в вашей личной и профессиональной жизни, вы проявляете лидерские качества. В последнее время, компания KenBlanchard изменила данное определение, и сформулировало его как способность влиять на других путем высвобождения сил и способностей людей и организаций ради большого блага. Изменение определения было вызвано очень важной причиной. Когда определение лидерства направлено на достижение цели, можно нам подумать, что лидерство — это только достижение результатов. Но когда мы говорим об управлении на более высоком уровне, недостаточно фокусироваться на выполнении цели. «Ключевыми словами» во втором определении являются «ради общего блага», то есть того, что является лучшим для всех участвующих. Управление не должно осуществляться только для достижения личной выгоды, оно должно служить гораздо более высокой цели.

Лидер — это личность, за которой все остальные члены группы признают право брать на себя наиболее ответственные решения, затрагивающие их интересы и определяющие направление и характер деятельности всей группы. Он может быть назначен официально, а может и не занимать никакого официального положения, но фактически руководить коллективом в силу своих организаторских способностей. Руководитель назначен официально, извне, а лидер выдвигается «снизу». Лидер не только направляет и ведет своих последователей, но и хочет вести их за собой, а последователи не просто идут за лидером, но и хотят идти за ним. Лидером группы может стать только тот человек, кто способен привести группу к разрешению тех или иных групповых ситуаций, проблем, задач, кто несет в себе наиболее важные для этой группы личностные черты, кто несет в себе и разделяет те ценности, которые присущи группе.

Лидер — это как бы зеркало группы. Он появляется в данной конкретной группе, какова группа — таков и лидер. Человек, который является лидером в одной группе, совсем не обязательно станет вновь лидером в другой группе (1.стр. 29).

На самом деле есть еще одна сторона медали о лидерстве. Все мы можем назвать хотя бы пять политиков, испорченных темной стороной лидерства. В моем понимании это Адольф Гитлер, Иди Амин, Иосиф Сталин, Пол Пот, Садам Хусейн и Слободан Милошевич. Мы гораздо реже замечаем эту тень, когда она встречается нам на рабочем месте, хотя часто она портит жизнь многим. Очень важно каждому лидеру осветить темную сторону лидерства, чтобы не терпеть неудачи.

Факторы неудач в руководстве-не очень приятный вопрос. Этот разговор может быть болезненным по той причине, что человеку хочется стать лидером, но в этот же самый момент он понимает свои минусы и боится в них признаться. Трудно ведь прощаться с мечтой. Но так же сложно говорить о неудачном лидерстве, если мы не хотим видеть, что наши негероические лидерыэто колосы на глиняных ногах. (1.стр.67).

Поэтому лидерство имеет «две стороны одной медали». Каждый выбирает сам, по какому пути пойти и как ему быть, что делать и куда идти.