Заключение. 
Отбор персонала на предприятии

При большом количестве претендентов на должность, организация — работодатель устанавливает более высокие и разнообразные требования к ним. Высокие требования уменьшают число претендентов. При приёме на работу необходимо отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата.

Практический опыт является важнейшим критерием уровня квалификации работника, поэтому большинство работодателей предпочитают наем работников с опытом. Важнейшей личностной характеристикой работника является его социальный статус.

Семейный человек способен на более качественную работу. Необходимо знать какой у претендента возраст. Слишком молодые и старые должны подвергаться тщательному отбору.

Методы отбора кадров проходит в различных видах. Отборочная беседа направлена на выяснение уровня образования, оценку его внешнего вида и определяющих личностных качеств.

Заполнение заявления и анкеты определяет личностные качества и обстоятельства, можно просмотреть, сколько дней человек проработал у последнего нанимателя и т. д. В ходе беседы по найму происходит обмен информацией в форме вопросов и ответов. Тестирование помогает при выборе наилучшего из кандидатов. Экспертиза почерка может использоваться в качестве одного из методов первичного отбора, не имеющего решающего значения. Проверка рекомендаций и послужного списка кандидата можно попросить представить отзывы предыдущих начальников и другие аналогичные документы. Медицинский осмотр используется с целью выявления у кандидата особых черт, предрасполагающих (или наоборот) его к работе с различными химикатами. Принятие решения о приеме кандидата на работу является самым важным моментом, кульминацией процесса отбора. Оно должно быть максимально объективным, и следует принять все необходимые меры, чтобы исключить возможность ошибки.

Эффективная система по поиску и подбору новых сотрудников должна с высокой степенью вероятности предсказать профессиональную успешность соискателей вакансии, давая возможность выбирать наиболее перспективных сотрудников за короткое время.

На предприятие ООО ЧОП «Комбат» регулярно проводятся тренинги по квалификации своих сотрудников в области физической и моральной подготовки, а также семинары по вопросам правовых аспектов безопасности, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

В охранной деятельности компания опирается на использование только лицензированных сотрудников охраны, получивших специальную подготовку. При отборе персонала проверяется уровень мотивации, психологическая устойчивость и надежность каждого кандидата. Все сотрудники охраны в обязательном порядке сдают зачет на профессиональную пригодность в МВД РФ и проходят испытательный срок в компании.

При выборе наиболее подходящего работника для данной должности, необходимо провести анализ рабочего места. Проверка претендента проводится с помощью обстоятельного анализа документов, общих и целевых собеседований, тестирования и ряда других методов. Результаты ознакомительного собеседования позволяют ООО ЧОП «Комбат» отсеять сразу же до 80 — 90% кандидатов.

Решение при отборе обычно состоит из нескольких ступеней, которые следует пройти заявителям. На каждой ступени часть заявителей отсеивается, или же они сами отказываются, принимая другие предложения.

В компании четко сформирована система проведения собеседования. С претендентами на должности, которые не являются ключевыми, работает не только кадровый отдел, но и отдел контроля охранной деятельности. Вопросы, задаваемые на собеседовании, подготовлены заранее, весь процесс интервью проходит поэтапно.

Выявленные недостатки указывают на то, что в ООО ЧОП «Комбат» сложилась достаточно построенная система отбора персонала, однако не без изъянов, при устранении данных недостатков в ООО ЧОП «Комбат» можно будет говорить об идеальной системе персонала.