Особенности бизнес — плана филиала РПУ «Миорырайгаз»

Характеристика исследуемого филиала и основные показатели его финансово-хозяйственной деятельности

Филиал районное производственное управление «Миорырайгаз» является структурным подразделением непосредственно подчинённым Производственному республиканскому унитарному предприятию «Витебскоблгаз» Государственного производственного объединения по топливу и газификации «Белтопгаз», без образования юридического лица.

Филиал распоряжается закреплёнными за ним основными средствами, трудовыми и материальными ресурсами, осуществляет свою деятельность на внутреннем хозяйственном рынке.

Филиал наделён имуществом и не имеет отдельного баланса, имеет круглую печать со своим наименованием и наименованием УП «Витебскоблгаз».

Структура филиала определяется штатным расписанием, которое разрабатывается и утверждается УП «Витебскоблгаз».

Организационно правовая форма — ПРУП «Витебскоблгаз» — унитарное предприятие.

Форма собственности — коммунальная.

Виды деятельности филиала РПУ «Миорырайгаз" — производит оказание следующих услуг юридическим и физическим лицам:

• 1. Изготовление проектно-сметной документации по газификации жилых домом, на строительство полиэтиленовых газопроводов-вводов
• 2. Выполнение строительно-монтажных работ по сооружению наружных и внутренних систем газоснабжения;
• 3. Обслуживание, ремонт, замена газоиспользующего оборудования
• 4. Реализация и доставка сжиженного и углеводородного газа в баллонах 5, 27 и 50 литров;
• 5. Снабжение природным газом потребителей
• 6. Обслуживание сетей газоснабжения и сетевых устройств расположенных на них

Масштабы деятельности организации включаю в себя: Миорский район Витебской области;

Основными задачами филиала являются:

• 1. Безопасная и безаварийная эксплуатация систем газоснабжения и других объектов, подконтрольных Госпроматомнадзору, пожарному, энергетическому, санитарному и экологическому надзору в соответствии с требованиями нормативных документов.
• 2. Обеспечение бесперебойного снабжения газообразным топливом потребителей всех категорий, входящих в зону действия филиала;
• 3. Прибыльность филиала, показатель которой ежегодно должен расти.
• 4. Развитие систем газоснабжения и газификации жилого фонда, промышленных предприятий и объектов социальной сферы.
• 5. Повышение рентабельности на основе снижения материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
• 6. Обеспечение своевременных расчетов за использованное газовое топливо всеми потребителями.
• 7. Поддерживать квалификацию персонала и профессиональную пригодность на высоком уровне.
• 8. Своевременное выполнение ремонтно-восстановительных работ на эксплуатируемых газопроводах.
• 9. Выполнение подрядных ремонтно-монтажных работ;
• 10. Обеспечение высокого качества работ при проектировании и строительстве систем газоснабжения в соответствии с системой менеджмента качества, требованиями СТБ ISO 9001−2009.
• 11. Прием сжиженного газа, его хранение и снабжение всех потребителей в соответствии с планами и договорами.
• 12. Оказание платных услуг субъектам хозяйствования и населению.
• 13. Усиление режима экономии и бережливости, снижение издержек производства.
• 14. Обеспечение производственной этики и культуры производства.
• 15. Социальное развитие коллектива, создание благоприятных возможностей для высокопроизводительного труда.