Заказать курсовые, контрольные, рефераты...
Образовательные работы на заказ. Недорого!

Анализ внутренней среды SWOT-анализ ООО «Сатурн»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проведение мероприятий по автоматизации всех процессов на предприятии с целью повышения производительности труда. Сохранение лидирующих позиций на рынке пластиковых конструкций и фурнитуры на протяжении длительного времени. Возможность развития современного качества предоставления услуг и продажи товара высокого качества. Возможность достижения лидирующего положения на рынке пластиковых… Читать ещё >

Анализ внутренней среды SWOT-анализ ООО «Сатурн» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Для определения сильных и слабых сторон в деятельности ООО «Сатурн» необходимо проведение SWOT — анализа на основе анализа факторов внешней среды, проведенного в таблице 1 STEP — анализа ООО «Сатурн». SWOT — анализ представлен в таблице 2.

Таблица 2.

SWOT — анализ внешней и внутренней среды ООО «Сатурн».

Внутренняя среда.

Внешняя среда.

Возможности.

Угрозы.

Совершенствование продукции в соответствии с предпочтениями потребителей.

Возможность достижения лидирующего положения на рынке пластиковых конструкций.

Повышение уровня инфляции.

Снижение платежеспособности населения.

С И.

Л Ь.

Н Ы.

Е С.

Т О.

Р О.

Н Ы.

Хорошее знание покупателя.

Возможность развития современного качества предоставления услуг и продажи товара высокого качества.

Возможности увеличения объема продаж.

Увеличение уровня безработицы.

Снижение цен конкурентами на продукцию.

Успешный имидж предприятия в городе Набережные Челны.

3. Выделение средств правительством для поддержания малого бизнеса.

Внедрение ресурсосберегающих технологий, автоматизация всех процессов.

Увеличение закупочных цен.

Возможность появления новых конкурентов.

С Л.

А Б.

Ы Е.

С Т.

О Р.

О Н.

Ы.

Потребность в развитии маркетинговых стратегий.

Повышение конкурентоспособности фирмы.

Скидки постоянным клиентам.

Угроза снижения качества товаров и услуг.

Угроза опережения конкурентами, что может повлечь потерю доли рынка.

Потребность в квалифицированном персонале.

Использование порталов для обучения и тестирования персонала.

Модернизация оборудования.

Появление более совершенного оборудования у конкурентов.

Ускорение миграционных процессов.

Как видно из таблицы 2, сильными сторонами ООО «Сатурн» являются хорошее знание покупателя и успешный имидж предприятия в городе Набережные Челны.

К слабым сторонам ООО «Сатурн» можно отнести следующие: потребность в развитии маркетинговых стратегий и потребность в квалифицированном персонале.

Все предприятия осуществляют поставки готовой продукции, привлекают дилеров, выполняют проектно-монтажные и сервисные работы, имеют сертификаты и лицензии, обучают сотрудников, партнеров, бесплатно проводят консультации и предоставляют скидки постоянным клиентам. Согласно таблице (приложение 2), в которой описаны преимущества основных конкурентов предприятия ООО «Сатурн», можно выделить ряд параметров для сравнения предприятий-конкурентов. Ими являются ЗАО «ТАТпроф», Компания «Гильдия окон», Торговая компания ООО «Росфурнитура», Группы компаний «ПРОПЛЕКС».

Окончательный вывод из проведенного SWOT-анализа ООО «Сатурн» можно сделать, представив его наглядно в матрице деятельности (приложение 3). В приложении 3 на основании сильных и слабых сторон также разработана стратегия деятельности фирмы ООО «Сатурн», включающая следующие основные стратегические (долгосрочные) цели:

  • 1. Проведение мероприятий по автоматизации всех процессов на предприятии с целью повышения производительности труда.
  • 2. Сохранение лидирующих позиций на рынке пластиковых конструкций и фурнитуры на протяжении длительного времени.

Мероприятия плана технического и организационного развития, связанные с модернизацией оборудования и полной автоматизацией всех технологических процессов с целью повышения производительности труда в 2013 году представлены в таблице приложения 4.

Таким образом, главным направлением развития ООО «Сатурн» является дальнейший процесс автоматизации технологического процесса с целью резкого увеличения количества изготавливаемой продукции и увеличения сектора в общем объеме выпускаемой продукции рынка алюминиевых конструкций на рынке Республики Татарстан. На данный момент фирме ООО «Сатурн» требуется дальнейшая механизация с целью повышения производительности труда, так как процесс производства недостаточно автоматизирован и на предприятии преобладает ручной труд.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой