Современный финансовый менеджер

Понятие финансового менеджера

Прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие «менеджмента». Этот термин произошел от американского management — управление. Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

В управлении финансовой деятельностью в корпоративных структурах главное действующее лицо финансовый менеджер — это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации и предприятия. Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения;

руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);

руководителю по отношению к подчиненным;

администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;

специалисту по управлению производством;

предпринимателю — организатору в определенной сфере;

члену руководящего состава фирмы, наделенному исполнительной.

властью и осуществляющему определенные ему функции.

Таким образом, финансовый менеджер занимает различные позиции в организации, решает далеко не одинаковые задачи, выполняет разные функциональные обязанности.

Организация не может существовать без финансового менеджера, так как они выполняют следующие функции:

устанавливают связи между отдельными операциями в организации.

обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения.

осуществляют руководство коллективом организации или подразделения.

разрабатывают и реализуют стратегию и тактику деятельности организации.

несут ответственность за результаты деятельности организации.

обеспечивают интересы лиц или органов, которыми принадлежит организация.

выполняют роль основного звена по связи организации с внешним окружением.

генерируют идею, находят в ней сильные и слабые стороны, стремятся заглянуть в суть проблемы, добраться до истины.

анализируют, оценивают сделанное, намечают и реализуют меры по улучшению положения дел.

предоставляют организацию в различных мероприятиях.