Типология управленческих решений

Управленческое решение — это концентрированное выражение процесса управления на его заключительной стадии. Цель любого решения — обеспечить движение к поставленным перед организацией задачам. Классификация управленческих решений: 1) по объекту решения (структурные и ситуационные); 2) по срокам действия последствий (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные); 3) по частоте повторяемости (случайные, повторяющиеся, рутинные); 4) по лицу, принимающему решение (единоличные, групповые, со стороны менеджеров, со стороны исполнителей); 5) по сложности (простые сложные); 6) по правилам поведения (программируемые — построенные на установленных правилах, непрограммируемые — неограниченные правилами).

Функция управления — это вид управленческой деятельности. Выделяют следующие функций: 1. Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации. Сюда входят: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции были выделены ученым Анри Файолем. Последовательность выполнения данных функций обеспечивает управление любым объектом (национальной экономикой, отраслью, предприятием). 2. Конкретные функции (специфические) определяются объектом управления. Сейчас выделяют такие функции предприятия: планирование (используемый ресурс — время); маркетинг (используемый ресурс — потребитель); предпринимательство (используемый ресурс бизнес); финансы (используемый ресурс — деньги); организация (используемый ресурс — люди); производство (используемый ресурс — технологии); инновация (используемый ресурс — идеи); информация (используемый ресурс — данные); социальное развитие (используемый ресурс культура). В обще, сколько отделов, столько и функций на предприятии. Процесс реализации.