Динамика категорий матрицы классов занятых

Человек склонен приобретать черты типа X при условиях, благоприятных для иждивенчества, когда в компании все условия созданы чужими руками: написаны должностные инструкции и методология, установлены критерии, формализован процессинг. Человеку, находящемуся внутри такой системы, остается бездумно выполнять механические операции.

Миграцию к типу Y приводит труд с принятием решений в тактической зоне, когда в стратегическое руководство компанией людей не приглашают и не пускают (и на это есть основания).

Если поставить человека в условия постоянного решения творческих задач, он может превратиться в Z при наличии у него механизмов творчества и в зависимости от того, насколько развито правополушарное мышление, а вот меры креативности, заложенной природой, не существует и развивать ее можно бесконечно. При этом, дрейфуя в сторону типа Z, человек должен понимать, что спокойной жизни с земными радостями в виде пива и шашлычков у него уже никогда не будет. Дрейф в высокой степени необратим. Z — это форма бытия, такие люди могут деградировать, пожалуй, только в старости. Эта форма бытия затягивает, дает огромную энергию, возможности, и возвращаться из нее не имеет никакого смысла.