Факторы формирования стиля управления

Стиль управления — выбор системы методов и приемов, которые использует менеджер при работе с подчиненными. От выбора стиля зависит авторитет руководителя.

Стиль формируется под влиянием следующих факторов:

• 1) от профессиональной подготовки;
• 2) от объективности и ответственности руководителя;
• 3) практический опыт работы или навыки;
• 4) жизненные установки и ценности;
• 5) психологические свойства личности.

Важно так же помнить о том, что стиль управления должен удовлетворять основным требованиям :

• 1) обоснованное распределение полномочий и ответственности между отдельными звеньями и работниками аппаратного управления;
• 2) поручения выполнения задач с учетом навыков подчиненных;
• 3) внимательное отношение к подчиненным;
• 4) сплочение коллектива;
• 5) проявление воли и настойчивости при организации управленческих решений.

Нельзя не сказать о том, что для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от начальника огромное значение имеет то, как в каком тоне отдан приказ, как при этом вел себя начальник, учитывал ли при этом его, подчиненного, мнение, его профессиональный потенциал, возможности. В этом как раз и проявляется стиль руководства .

Таким образом, каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий — это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Каждый руководитель является творцом того стиля управления, который он применяет на практике. Но при этом он учитывает множество объективных и субъективных условий и обстоятельств, в зависимости, от которых стиль получает свое конкретное содержание. Стиль представляет собой социальное явление, так как в нем отражены мировоззрение и убеждения руководителя, а так же он во многом определяет результаты деятельности всей системы.