Анализ эффективности организации режима труда и отдыха на предприятии ЧПУП «Фабрика дверных изделий»
Рациональность применяемых режимов труда и отдыха сказывается также и на снижении уровня заболеваемости, на сокращении текучести кадров и конфликтов, вызванных неудовлетворенностью работников режимом работы, на повышении удовлетворенности трудом. При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного… Читать ещё >
Анализ эффективности организации режима труда и отдыха на предприятии ЧПУП «Фабрика дверных изделий» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Эффективность суточных и сменных режимов труда и отдыха можно оценить по росту производительности труда в результате повышения уровня работоспособности, увеличения доли ее устойчивой фазы в сменном времени, улучшению использования внутрисменного фонда рабочего времени. При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека. При выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства. При выборе оптимального режима труда и отдыха должна проводиться полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.
При рационализации сменных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, то есть заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.
Целью социально-экономического подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.
Труд работников цеха предприятия характеризуется высокой напряженностью и монотонностью. Изучение режима труда и отдыха показало, что кроме обеденного перерыва никаких регламентированных пауз не используется. С целью улучшения изменения режимов труда и отдыха было предложено ввести шесть пятиминутных перерывов для отдыха в течение рабочего времени. Проведенные после реализации данного мероприятия исследования показали, что уровень выполнения работы у работников увеличился с 3 часов до 4,5 часов за смену.
Рост производительности труда, обусловленный данным мероприятием, также повысился, что было установлено при помощи следующей формулы:
где Р и Р1 — фазы максимальной работоспособности, Кп — коэффициент приведения (равен 0,2).
; (10.1).
то есть производительность труда повысилась на 7,5%.
В результате введенных перерывов показатель утомляемости в относительных единицах снизился с 60 до 35,6 относительных единиц, работоспособность составила:
(10.2).
где R — работоспособность; Y — показатель утомляемости в относительных единицах.
Работоспособность работников ЧПУП «Фабрика дверных изделий» составит:
(10.3).
Рост производительности труда определится по следующей формуле:
(10.4).
где ППТ — прирост производительности труда в результате повышения работоспособности; , — работоспособность в относительных единицах до и после внедрения нового режима труда и отдыха; 0,2 — коэффициент-константа, показывающий, как рост работоспособности воплощается в реальном увеличении выработки (снижении трудоемкости).
Рост производительности труда тогда составит:
(10.5).
Кроме того, внедрение рационального режима труда и отдыха может повысить долю фазы устойчивой работоспособности в сменном времени (за счет сокращения периодов нарастания утомления), и производительность труда в данном случае можно определить по формуле:
где УРбаз, УРотч — доля фазы устойчивой работоспособности в сменном времени до и после внедрения режима.
Эта доля возросла с 0,56 до 0,74 сменного времени. Тогда прирост производительности труда составит:
. (10.7).
Таким образом, повышение уровня работоспособности и доли ее устойчивой фазы в сменном времени в результате внедрения рационального режима труда и отдыха повлекли увеличение производительности труда.
Возможна и оценка повышения производительности труда на основании данных об изменении выработки по часам смены и об изменении суммарной продолжительности регламентированных перерывов.
На ЧПУП «Фабрика дверных изделий» предоставляются перерывы на отдых для некоторых категорий работников по 10 мин в каждой полусмене восьмичасовой смене. При этом выработка значительно падает. При переходе же предприятия на три пятиминутных перерыв в каждой полусмене выработка в конце ее практически не изменится. Для этого необходимо рассчитать коэффициент использования рабочего времени по формуле.
(10.8).
где Тсм — продолжительность смены, мин.; Тпер — продолжительность одного перерыва, мин.; Кпер — количество перерывов за смену.
Тогда при прежнем режиме труда и отдыха Кисп был равен:
(10.9).
При новом режиме он составит.
. (10.10).
Далее необходимо определить среднесменный индекс часовой выработки по формуле [11, с. 177]:
(10.11).
где Тнв, Тпв — число часов работы с нормальной и пониженной в результате утомления выработкой; - индекс среднего понижения выработки.
При прежнем режиме труда и отдыха он составлял:
(10.12).
При новом:
. (10.13).
Средний индекс сменной выработки определяется произведением двух рассчитанных показателей и составляет: при прежнем режиме труда и отдыха? 0,958 Ч 0,96 = 0,92, а при новом — 0,938 Ч 1,0 = 0,938.
Соответственно прирост производительности труда при переходе от первого ко второму варианту режима будет равен:
(10.14).
Оценить рациональность недельных и годовых режимов труда и отдыха можно по изменению коэффициентов внутрисменного использования оборудования, использования оборудования в течение суток (сменности работы оборудования). Но можно также оценить, как изменилось использование оборудования по мощности. Максимальная производственная мощность может быть рассчитана по формуле:
(10.15).
где Муст — среднегодовое количество установленных единиц оборудования; Фреж — режимный фонд работы единицы оборудования в одну смену в расчете на год, ч.; - нормативный коэффициент внутрисменного использования оборудования; - нормативный коэффициент сменности работы оборудования; Квн — плановый процент выполнения норм.
Аналогично на основании фактических данных определяется фактически используемая мощность оборудования.
Подставив значения ЧПУП «Фабрика дверных изделий», получим:
ед. (10.16).
Рациональность применяемых режимов труда и отдыха сказывается также и на снижении уровня заболеваемости, на сокращении текучести кадров и конфликтов, вызванных неудовлетворенностью работников режимом работы, на повышении удовлетворенности трудом. При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, т. е. заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.