Заключение.
Бухгалтерский управленческий учет
Программа понятна и удобна в обращении, не отягощена сложными экономическими терминами. В то же время, она предоставляет полную информацию о состоянии предприятия и результатах его деятельности в приемлемой для руководителя форме. Система учета, реализованная в «Русском Управляющем», соответствует потребностям большинства предприятий. Принятый на предприятии нормативный метод учета затрат… Читать ещё >
Заключение. Бухгалтерский управленческий учет (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы:
Управленческий учет — это составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений.
Предметом управления является процесс воздействия на объект или процесс управления в целях организации и координирования деятельности людей для достижения максимальной эффективности производства.
Основные задачи, которые решает управленческий учет: объективная оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия; оценка и контроль результатов деятельности отдельных структурных подразделений и ответственных лиц; принятие краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.
Характеризуя организацию бухгалтерского учета на предприятии можно отметить следующие моменты:
В ОАО Льнокобинат «Техноткань» калькулирования себестоимости продукции осуществляется при помощи нормативного метода.
Нормативный метод учета затрат представляет собой вид учетной подсистемы, характеризующейся наличием норм использования ресурсов, нормативных (учетных) цен этих ресурсов и использованием этих показателей для планирования и контроля.
Принятый на предприятии нормативный метод учета затрат соответствует методу учета затрат стандарт-кост и является эффективным инструментом: планирования, оперативного контроля и принятия управленческих решений и контроля. Таким образом, можно констатировать, что на предприятии присутствуют элементы управленческого учета.
Для дальнейшего совершенствования организации бухгалтерского учета на предприятии, было бы целесообразно внедрение специализированных бухгалтерских программ, которые нацелены на предоставление информации для принятия управленческих решений.
Одной из таких программ является программ «Русский управляющий». Несомненным ее достоинством является тот факт, что программа работает с использованием компоненты «Бухгалтерский учет», самой распространенной из системы программ «1С:Предприятие 7.7». Она обладает открытой архитектурой, что позволяет адаптировать ее к потребностям пользователя.
Программа понятна и удобна в обращении, не отягощена сложными экономическими терминами. В то же время, она предоставляет полную информацию о состоянии предприятия и результатах его деятельности в приемлемой для руководителя форме. Система учета, реализованная в «Русском Управляющем», соответствует потребностям большинства предприятий.