Заключение. 
Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии ООО "Дальневосточный автопарк"

Итак, в результате написания данной выпускной квалификационной работы, мы можем сделать следующие выводы:

1) В теории управления существуют различные подходы к классификации персонала, в зависимости от профессии и должности работника, уровня управления, категории работников. Предусматривается выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства: рабочие и служащие. Существует несколько мотивационных типов, каждый из которых описывает характерное поведение человека в организации. Понятийная модель «Мотивация-стимул» устанавливает связь между чистыми мотивационными типами и приемлемыми для них формами стимулирования.

Мотивационные типы можно разделить на два класса:

• — класс избегательной мотивации (избегательная мотивация — человек стремится избежать нежелательных для себя последствий своего поведения) ;
• — класс достижительной мотивации (достижительная мотивация — человек ведет себя так, чтобы достичь определенных рубежей, к которым он стремится).
• 2) В результате проведения анализа мотивации на предприятии можно сказать что:

В 2007 г. коэффициент текучести на предприятии в пределах нормы, а в 2009 г. превысил норму на 2, 4%. Такой показатель текучести говорит о не полной стабильности персонала предприятия, что довольно дорого обходится предприятию. Наибольший рост за исследуемый период получил персонал следующей категории — менеджеры по продажам, это связанно в первую очередь расширением сферы деятельности предприятия, а также ростом спроса. Проведенный анализ свидетельствует о том, что повышается уровень образования рабочих предприятия, вследствие чего должен снизиться уровень текучести кадров, так как, чем выше уровень образования работников, тем ниже текучесть и, следовательно, выше производительность труда. Продолжительность работы в компании (стаж) является важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации. В ведется учет стажа работы персонала. Размер средней заработной платы на предприятии в 2009 г. увеличился на одного работника на 5854 или 194, 9% к уровню 2005 г. При этом средняя заработная плата управленческого звена за этот же период повысилась на 96 741 руб. или 206, 1% к уровню 2005 года, в то время как зарплата рабочих увеличилась лишь на 2035 руб. ил…

(Обязательное) Фотография рабочего времени Предприятие (учреждение) ООО «ДВ автопарк» начало 9 час. 00 мин.

Цех (отдел) ОГМ окончание 18 час. 00 мин.

Должность диспетчер Фамилия, имя, отчество Галушкина И. В.

Дата наблюдения 10. 07. 2009 г.