Заключение. 
Модели и методы подготовки управленческого решения (на примере администрации Маслянинского района)

На основании проведенного анализа по выявлению проблемной ситуации в администрации Маслянинского района, было выявлено, что основной проблемой при подготовке и реализации управленческого решения является не умение ЛПР принимать чёткие и качественные решения, в силу того, что он не использует методику принятия решений, а принимает их основываясь на собственном опыте.

К основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческих решений относятся: применение к разработке решения научных подходов, обеспечение качественной информацией, применение методов прогнозирования, построение дерева целей, обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов, много вариантность решения, правовая обоснованность, мотивация качественного решения, наличие механизма реализации решения.

Для поиска решения проблемы были использованы такие методы как посторенние дерева решений, построение дерева целей. Были выделены критерии оценки вариантов решений и проведен SWOT анализ.

Для ликвидации данной проблемы был принят ряд решений:

• · Разработать систему стандартов принятия управленческого решения;
• · Нормативно закрепить и улучшить процедуру разработки решений;
• · Разработать оптимизированную методику;
• · Финансовое обеспечение профессионального развития и т. д.

Однако данные решения могут быть подвергнуты корректировке, если в ходе реализации при проведении контроля будут выявлены те или иные отклонения.

управленческий проблемный маслянинский.