Введение. 
Разработка мероприятий по совершенствованию организации и управления литейным производством на примере РУП "ЗЛиН"

организация труд производительность производство Гомельский завод литья и нормалей является государственным предприятием Республики Беларусь, специализирующимся на производстве кукурузных, травяных и роторных жаток для кормоуборочной техники, литейных отливок из высокопрочного чугуна алюминиевого и бронзового литья, метизов (болтов, винтов, гаек, пружинных шайб). В настоящее время завод является единственным в Республике Беларусь, освоившим производство метизов по западноевропейским стандартам DIN.

Завод обладает достаточно высоким потенциалом, имеет сложное оборудование и квалифицированные кадры. В настоящее время завод имеет устойчивый портфель заказов и занимает свою нишу среди производителей аналогичной продукции.

В целом, как показал анализ работы предприятия за 1997 г.-1кв. 1998 г., финансовое положение завода можно охарактеризовать как недостаточно устойчивое, но управляемое.

С целью наращивания производства, расширения рынков сбыта в странах дальнего зарубежья на перспективу, повышения конкурентоспособности продукции, на заводе разработаны мероприятия по техническому перевооружению метизного производства.

Целью настоящего проекта является увеличение производства метизной продукции, соответствующей мировым стандартам, расширение экспортных поставок данной продукции с целью поступления валютных средств и получения на этой основе прибыли, достаточной для дальнейшего совершенствования и развития производства завода, более полного удовлетворения материальных потребностей коллектива.

Продукция метизного производства, выпускаемая заводом является одной из наиболее перспективных видов продукции в настоящее время. Завод имеет намерения значительно расширить номенклатуру и количество поставляемых метизов на экспорт и наиболее полно обеспечить потребность в данной продукции различных предприятий республики. Данная продукция пользуется большим спросом на рынках СНГ и в дальнем зарубежье.

Для реализации данной стратегии заводу необходимо произвести обновление производственной базы по выпуску метизов: техническое переоснащение метизного производства за счет закупки дополнительного современного оборудования, отвечающего мировому уровню, расширить номенклатуру выпускаемых метизов.

Для внедрения приобретаемого по проекту оборудования может быть использован существующий на заводе производственный потенциал: производственные площади цеха нормалей и гальванического цеха, имеющиеся топливно-энергетические ресурсы (энерго и теплоснабжение), транспортные связи и другие вспомогательные производства.

Разрабатываемые в рамках настоящего проекта меры по техническому перевооружению производства позволят сохранить и повысить конкурентоспособность и качество метизной продукции.