Аннотация. 
Инновационный менеджмент

Цель данного учебного пособия заключается в раскрытии основных понятий и особенностей Инновационного менеджмента.

Данное пособие сопровождается наглядным графическим материалом, помогающим в практике инновационного менеджмента.

Учебное пособие «Инновационный менеджмент» предназначено для теоретической и практической подготовки специалистов по современным направлениям менеджмента инноваций, а также для практического использования специалистами при разработке и реализации инновационных решений.

Настоящее учебное пособие адресуется преподавателям, менеджерам, научным сотрудникам, студентам вузов, обучающихся курсу «Инновационный менеджмент».

Введение

в Инновационный менеджмент

Основное содержание курса «Инновационный менеджмент»

Курс «Инновационный менеджмент» является одним из наиболее сложных, так как его положения основываются на курсах «Экономика предприятия», «Экономический анализ», «Теория организации» и др. Результаты применения на практике знаний, полученных при изучении перечисленных курсов, реализуются в «Инновационном менеджменте», который, в свою очередь, является одним из инструментов экономии ресурсов, улучшения качества товаров и повышения благосостояния населения.

Под менеджментом понимают систему управления в условиях рынка. Причем система управления рассматривается в широком смысле и включает как организационную структуру, так и все процессы, связанные с принятием управленческих решений.

Основным фактором рыночного менеджмента является конкуренция во всех сферах деятельности, способствующая повышению качества товаров и услуг и снижению их стоимости. Конкурентоспособность товара, как на внутреннем, так и на внешнем рынке зависит от многих факторов. Среди этих факторов особое внимание уделяется менеджменту, который может воздействовать на все другие факторы. При этом этот процесс воздействия на остальные факторы с целью их изменения для повышения конкурентоспособности товаров и услуг — основа Инновационного менеджмента.

Таким образом, под Инновационным менеджментом понимается управленческое воздействие на изменение факторов, определяющих производство товаров и услуг, с целью повышения экономической эффективности работы организации. В связи с увеличением конкуренции на международном рынке Инновационный менеджмент становится основополагающим.

Основные функции Инновационного менеджмента:

• 1) стратегическое планирование свойств товаров или услуг, технологий, способов производства и рынка сбыта;
• 2) управление процессом создания и внедрения новых конструкций, технологий и способов производства;
• 3) управление процессом создания новых знаний и методов их освоения.