Заключение. 
Анализ эффективности использования персонала предприятия и пути ее повышения

В результате проведенного исследования следует отметить, что персонал предприятия является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Основными характеристиками персонала любого предприятия является численность персонала (явочная, среднесписочная, среднемесячная и т. д.) и структура организации (совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий). Структура предприятия играет важную роль в обеспечении эффективности производства.

Рыночная экономика характеризуется динамизмом и неопределенностью внешней среды для предприятий. В таких условиях хозяйственные риски значительно возрастают. Одним из факторов их снижения является усиление роли планирования на микроуровне. Для определения потребности в кадрах фирмы существует несколько методик расчета данных параметров, каждая из которых имеет свои недостатки и преимущества.

Численность работников отдельных предприятий и организаций постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приема на работу и увольнения с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движением рабочей силы. Для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы. Производительность труда в широком понимании это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил предприятия и главным источником роста дохода.

Для успешного решения задач предприятия в условиях рынка необходимо создать целостную, эффективную и гибкую систему управления. Даже лучшие технические системы иногда не могут компенсировать ущерб, нанесенный моральным состоянием персонала. Управление — это, по существу, умение взаимодействовать с людьми. Поэтому получение оптимального результата от каждого работника является основной и решающей задачей любого предприятия.

Эффективное использование персонала — непременное условие, помогающее в обеспечении бесперебойности производственного процесса и успешном выполнении производственных планов и программ, помогающих при выполнении главных целей и задач предприятия. В условиях рыночных отношений трудовые ресурсы в экономике, региона отрасли, отдельного предприятия становится все более незаменимым, возрастает потребность в квалифицированных кадрах.

Для повышения эффективности использования персонала необходимо осуществлять следующие мероприятия: устанавливать эффективную систему оплаты труда, постоянно совершенствовать работу с персоналом, проводить мероприятия по повышению квалификации, обучению в соответствии с введением нового технологического оборудования, аттестации персонала на предприятии, осуществлять мероприятия по социальной защите персонала на предприятии.