Организация выполнения дипломного проекта
Дипломнику следует периодически, в согласованные с научным руководителем сроки (примерно раз в десять дней), информировать его о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения теоретическим и практическим вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от графика выполнения проекта и в его содержании. Если студент нуждается, кроме… Читать ещё >
Организация выполнения дипломного проекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Научное руководство дипломным проектом
Дипломный проект пишется студентом самостоятельно под руководством научного руководителя, назначенного выпускающей кафедрой и утвержденного приказом ректора вуза. На различных стадиях подготовки и выполнения проекта задачи научного руководителя меняются. На первом этапе научный руководитель советует, как приступить к рассмотрению темы, корректирует план работы и дает рекомендации по списку литературы, оказывает студенту помощь в заполнении графика выполнения дипломного проекта и подписывает его. На последующих этапах научный руководитель рецензирует промежуточные материалы дипломного проекта, дает рекомендации о привлечении необходимых нормативных, литературных и практических материалов, тех или иных методов исследования, указания по внесению исправлений и изменений в промежуточные варианты глав и параграфов проекта (как по содержанию, так и по оформлению). В заключении научный руководитель проверяет окончательный вариант дипломного проекта, пишет на него отзыв с обоснованием предварительной оценки. Кроме того, функцией научного руководителя является систематический контроль за ходом выполнения работы и в установленные периоды заполнение графика подготовки дипломного проекта.
Дипломнику следует периодически, в согласованные с научным руководителем сроки (примерно раз в десять дней), информировать его о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения теоретическим и практическим вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от графика выполнения проекта и в его содержании.
Научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором дипломного проекта. В ходе выполнения проекта он выступает скорее как консультант, указывая дипломнику на недостатки аргументации, композиции, стиля и т. п., и советует, как лучше устранить их. Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник должен воспринимать творчески, может быть и критически, т.к. теоретически и методологически правильная разработка и освещение темы, а также качество содержания и оформления дипломного проекта целиком и полностью лежат на ответственности дипломника, а не научного руководителя.
Если студент нуждается, кроме научного руководителя, в дополнительных консультациях по специальным вопросам темы, то по согласованию с научным руководителем он может консультироваться с другими преподавателями и специалистами.