Персонал предприятия как объект управления. 
Определение персонала

Персонал — это прежде всего люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально психологические играют оду из важнейших ролей, т. е. Эта та часть экономического и инновационного пространства предприятия в котором радикальные рыночные преобразования приносят ожидаемый от них результат.

Другими словами персоналэто личный состав предприятия, работающий по найму, выполняющий производственно-финансовые функции и о обладающий определенными признаками:

• — квалификация
• — компетенция
• — способности
• — установки

Главным, из которых является наличие трудовых отношений с работодателем. Самый важный управленческий ресурс.

Стоит отличать такие понятия как кадры и персонал. Кадрыэто совокупность работников предприятия характеризующихся профессионально-квалификационной, социально-психологической, половой, возрастной и другими структурными составляющими. К кадрам относят только работников, которые обладают профессиональной способностью к труду и имеющих специальную подготовку.

Персонал же является широким понятием и включает в себя понятие кадры, таким образом, основной потенциал успешной деятельности хозяйствующего субъекта зависит от персонала, его квалификации и преданности интересам предприятия.

Классификация персонала

Можно классифицировать персонал по нескольким направлениям:

ь Основные (непосредственно осуществляют технологии производства) и вспомогательные работники (осуществляют помощь основному производству).

ь Управляющие работники (профессионалы, специалисты, главные специалисты, 1-ый руководитель…).

ь Технические исполнители (иногда отсутствует высшее образование).

ь Обслуживающий персонал.

ь По полу (мужчины и женщины).

ь По стажу ь По квалификации.

Структура персонала

Структура персонала — это соотношение численности различных категорий работающих.

Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:

• 1. Промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием
• 2. Персонал непромышленных организаций (в основном работники жилищно-коммунальных хозяйств, детских, врачебно-санитарных, спортивно-оздоровительных учреждений, принадлежащих предприятию)

Активной частью структуры персонала являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. Их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.

Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

Служащие выполняют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые, учетные функции.

Для анализа предприятия структуры персонала определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Структура персонала анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т. д.

В практике учета и планирования персонала различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочный состав — это минимально необходимой число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.

Списочный состав — все постоянный и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу.

Категории персонала

Совокупность отдельных групп работников образуют структуру персонала, или социальную структуру организации, которая может быть статистической и аналитической.

Статистическая структура отражает распределение персонала и движение его в разрезе категорий и групп должностей. Например, можно выделить персонал основных видов деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных подразделениях, аппарате управления, занятые созданием продукции, услуг или осуществляющие обслуживание этих процессов) и неосновных видов деятельности (работники социальной сферы).

Аналитическая структуры определяется на основе специальных исследований и расчётов и подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам, как стаж работы, образование, профессия; частная структура отражает соотношение отдельных категорий работников.

По характеру трудовых функций персонал подразделяется на рабочих и служащих.

Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера.

Служащие осуществляет организацию деятельности людей, управления производством, административно-хозяйственные. Финансово-бухгалтерские, юридические и другие функции.

Распределение персонала отражается прежде всего по участию в основных видах деятельности организации. Выделение персоналом основных видов деятельности (производственный) сюда относятся лица работающие в основном и вспомогательных подразделениях, в аппарате управления, занятых созданием продукции, услуг или обслуживающие эти процессы.

В отдельную группу выделяют персонал не основных видов деятельности (непроизводственный) сюда относят работников ЖКХ, подразделения социальной сферы (база отдыха, здрав, пункты).