Введение. 
Изучение структуры предприятия

производственный управление цех На современном этапе развития экономики в России очень важным является вопрос о деятельности предприятия, особенно функционирование предприятия в рыночных условиях. Любое предприятие в какой-либо отрасли имеет свою структуру. Выбор структуры — вопрос весьма важный для функционирования предприятия. От верного выбора зависит нормальная деятельность предприятия.

Целью курсовой работы является изучение структуры предприятия.

Основными задачами курсовой работы являются:

• — описание общей и производственной структуры предприятия;
• — рассмотрение типов производственных структур предприятия;
• — изучение форм построения цехов и служб предприятия;
• -выявление основных путей совершенствования общей и производственной структуры предприятия.

I раздел. «Теоретическая часть»

Структура предприятия

Структура предприятия — это состав и соотношение внутренних звеньев цехов, лабораторий, отделов, а также других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

• — размером предприятия отраслью производства
• — уровнем технологии и специализации предприятия

Принципиальная схема структуры предприятия показана на рисунке 1. Она отражает не реальную структуру какого-либо конкретного предприятия, а его функцию. На крупном предприятии указанные функции разделяются на более конкретные обязанности отдельных подразделений.

Например, на Волжском абразивном заводе ОАО «ВАЗ» в 2005 г имелось 8 заместителей директора, их функции дифференцировались по конкретным видам деятельности завода, таким, как основное и вспомогательное производство, капитальное строительство, подсобное хозяйство и т. д. Имелись и заместители по управлению отдельной группой основных цехов и отдельной группой вспомогательных и обслуживающих цехов.