Стратегия управления персоналом

Стратегия управления персоналом — это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации.

Стратегия кадрового менеджмента вырабатывается с учетом, как интересов руководства организации, так и интересов ее персонала и предполагает:

определение целей кадрового менеджмента, т. е. при принятии решений в сфере кадрового менеджмента должны быть учтены как экономические аспекты (принятая стратегия кадрового менеджмента), так и потребности и интересы работников;

формирование идеологии и принципов кадровой работы, т. е. идеология кадровой работы должна быть отражена в виде документа и реализоваться в повседневной работе всеми руководителями структурных подразделений организации начиная с руководителя организации.

определение условий для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов в организации.

В настоящее время выделяют три концепции стратегии кадровой политики [1, 3, 4].

Первая концепция предполагает, что стратегия кадрового менеджмента определяется стратегией организации. Кадровый менеджмент выполняет обслуживающую функцию, которая заключается в предоставлении и поддержании работоспособности необходимого для организации персонала.

Вторая концепция основывается на том, что стратегия кадрового менеджмента является центральной, самостоятельной и не зависит от стратегии организации. Занятые в организации работники рассматриваются как самостоятельные ресурсы, при помощи которых, в зависимости от их качества и способностей, можно решать различные задачи, возникающие в условиях рыночной экономики. В данном случае стратегии кадровой политики зависят от имеющихся или потенциальных кадровых ресурсов.

Третья концепция является синтезом двух предыдущих. Стратегия организации сопоставляется с имеющимися и потенциальными кадровыми ресурсами, определяется соответствие направлениям стратегии кадровой политики. В результате такого сопоставления может быть изменена стратегия деятельности всей организации и ее кадровой политики.

Основными направлениями кадровой политики организации, выработанными на основе стратегии кадрового менеджмента, являются:

проведение маркетинговой деятельности в области персонала;

планирование потребности организации в персонале;

прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий;