Управление кадрами. 
Практическое применение систем управления менеджерами предприятий

Управление кадрами — часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и их отношениями внутри фирмы.

Основными целями управления кадрами являются:

• · удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
• · обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;
• · эффективное использование трудового потенциала предприятия.

Управление кадрами связано с разработкой и реализацией кадровой политики, включающей в себя:

• · планирование, наем и размещение рабочей силы;
• · обучение, подготовку и переподготовку работников;
• · продвижение по службе и организацию карьеры;
• · условия найма, труда и его оплаты;
• · обеспечение формальных и неформальных связей, создание комфортного психологического климата в коллективе.

Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры:

• · отдел кадров;
• · отдел труда и заработной платы;
• · отдел технического обучения;
• · отдел управления персоналом;
• · лаборатории НОТ (Научная организация труда);
• · управляющие (директора, менеджеры) кадрами.

Расстановка рабочих и распространение среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения труда.

Наибольшее распространение получили следующие формы распределения труда:

• · технологическая — по видам работ, профессиям и специальностям;
• · кооперационная — по отдельным видам операций технологического процесса;
• · по функциям выполняемых работ:
  • а) основных;
  • б) вспомогательных;
  • в) подсобных;
• · по квалификации.

При подборе кадров особое значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное соглашение между предпринимателем и человеком, поступающим на работу, конкретная система найма, которая находит все большее применение в отечественной практике. В трудовом договоре оговариваются:

• · трудовая функция;
• · место работы;
• · должностные обязанности;
• · квалификация;
• · специальность;
• · название должности;
• · размер заработной платы;
• · время начала работы.

По срокам трудовые договоры различаются:

• · не более 3-х лет;
• · на время выполнения определенной работы;
• · на неопределенный срок.

Кадровая политика и цели предприятия в области трудовых ресурсов должны соответствовать общим целям фирмы. Мероприятия по их реализации включают и меры по увеличению производительности труда и высвобождению рабочей силы.