Заключение. 
Учёт и анализ фонда заработной платы

На основе проведенного в дипломной работе анализа можно сделать следующие выводы:

В структуре фонда заработной платы наибольший удельный вес занимает заработная плата за выполненную работу и отработанное время 63,1%, второй по величине частью фонда заработной платы являются поощрительные выплаты независимо от источника, доля которых увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 6,21% и составила в отчетном периоде — 20,27%, выплаты компенсирующего характера составили 8,03% в общем фонде заработной платы, и по сравнению с прошлым годом их удельный вес увеличился на 1,17%, выплаты за неотработанное время составили 8,59% в структуре фонда оплаты труда, по сравнению с прошлым годом значительно снизилась и их доля — на 10,82%;

Заработная плата всех категорий персонала по сравнению с 2004 годом возросла. В целом фонд заработной платы увеличился на 117 046 тысяч рублей. Наибольший удельный вес (70,6%) в общем фонде заработной платы занимает фонд оплаты труда рабочих;

Общее влияние на фонд заработной платы промышленно-производственного персонала составило 10 606 868 рублей. Решающее воздействие на динамику фонда заработной платы промышленно-производственного персонала оказал значительный темп роста заработной платы рабочих — 157,8%. И в результате, несмотря на значительное сокращение численности всех категорий промышленно-производственного персонала, сумма фонда заработной платы ППП возросла;

Выявленная динамика эффективности использования средств на оплату труда говорит о повышении эффективности использования фонда заработной платы в 2005 году по сравнению с 2004 годом. В результате можно сделать вывод, что значительное сокращение сотрудников на предприятии позволило выйти на положительный финансовый результат и несколько повысить эффективность использования трудовых ресурсов;

Темп роста заработной платы основных рабочих опережает темп роста производительности труда. В результате происходит перерасход заработной платы, рост себестоимости и соответственно уменьшение суммы прибыли;

Предложенные в работе мероприятия по совершенствованию оплаты труда могут принести следующий экономический эффект:

• — рационализация структуры позволит не только исключить необоснованные финансовыми ресурсами выплаты, но и получить экономию по фонду заработной платы на 11 499 тыс. рублей;
• — компьютеризация начисления заработной платы и управления персоналом принесет экономический эффект в размере 2 614 тыс. рублей;
• — за счет увеличения норм выработки и зон обслуживания в ткацком цехе общая сумма экономии по фонду заработной платы составит 6 126 тыс. рублей. Увеличение норм выработки влечет за собой рост производительности труда, и в результате предприятие может увеличивать заработную плату работникам;
• — примерный чистый годовой экономический эффект от внедрения контрактной формы регулирования трудовых отношений составит 23 420 тыс. рублей.

Таким образом, предложенные в работе мероприятия по совершенствованию заработной платы являются экономически целесообразными, так как совокупный эффект при условии их внедрения составит — 43 659 тыс. рублей.

На основании выводов можно привести следующие рекомендации:

• 1. В целях повышения эффективности использования средств на оплату труда необходимо провести комплекс мер, направленных на рост производительности труда. В числе основных мероприятий можно рассматривать:
  • — совершенствование нормирования труда на основе всестороннего анализа его состояния по цехам, участкам, видам работ и профессиям рабочих и пересмотра устаревших норм труда;
  • — тщательный анализ и пересмотр (других) выплат за выполненную работу и отработанное время (совместительство, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, ученические, расширение зоны обслуживания и другие), повышение требований к условиям их установления;
  • — пересмотр размеров и условий установления доплат за совмещение профессий (должностей) и надбавок к тарифным ставкам и окладам рабочих за профессиональное мастерство. В этих целях должны быть повышены требования к условиям их установления: уточнение показателей, шкал дифференциации размеров доплат и надбавок, а также улучшен порядок их применения;
  • — анализ поощрительных выплат (регулярные выплаты стимулирующего характера, включая денежную помощь (компенсацию) всем или большинству работников ежемесячно), отдельных выплат социального характера и других выплат, составляющих заработную плату.
  • — пересмотр систем премирования работников предприятия;
  • — переход на контрактную систему регулирования трудовых отношений;
• 2. Для выхода предприятия из зоны критического финансового состояния можно предложить пересмотр товарной политики предприятия, поиск новых рынков сбыта, заключение длительных договоров поставки продукции, привлечение внешних инвестиций для обновления техники и технологии.