Оценка рисков реализации стратегии международного развития «Почты России»
Данные риски еще раз подтверждают, что Почте России не стоит масштабно выходить на зарубежные рынки, так как она в перовую очередь несет социальную функцию по обеспечению информационного обмена для жителей России. Нецелесообразность внедрения объектов «Почты России» на международный рынок, в то время когда предприятие можно считать монополистом в своей стране и имеющие серьезные управленческие… Читать ещё >
Оценка рисков реализации стратегии международного развития «Почты России» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Почта России может столкнуться с рядом внешних и внутренних рисков, препятствующих реализации и/или удлиняющих сроки реализации Стратегии развития.
Внутренние риски:
нехватка управленческих ресурсов для реализации масштабных изменений;
медленное приведение системы мотивации и оценки менеджмента и специалистов к международному уровню;
длительные сроки реорганизации Почты России;
низкая скорость внедрения новой ИТ-системы и ее возможное не соответствие международным стандартам;
недостаток финансирования изменений в планируемые сроки.
Внешние риски:
отсутствие поддержки со стороны государства;
мировой финансовый кризис;
более сильные конкуренты, которые имеют узнаваемый бренд в своей стране и доверие своих граждан;
нецелесообразность внедрения объектов «Почты России» на международный рынок, в то время когда предприятие можно считать монополистом в своей стране и имеющие серьезные управленческие проблемы.
Данные риски еще раз подтверждают, что Почте России не стоит масштабно выходить на зарубежные рынки, так как она в перовую очередь несет социальную функцию по обеспечению информационного обмена для жителей России.