Выводы. 
Теория отраслевых рынков

Таким образом, барьеры входа-выхода, являясь одной из ключевых характеристик высококонцентрироваппых рынков с ограниченным числом операторов, выступают приоритетным объектом анализа как в рамках теории отраслевых рынков, так и в рамках антимонопольной и промышленной политики государства. Вместе с тем различия в экономической природе барьеров, а также сложность их строгой формальной оценки делают актуальным углубление эмпирических и теоретических исследований в этой области.

Практикум

Вопросы и задания для самоконтроля

• 1. Дайте определение понятиям «барьеры входа» и «барьеры выхода».
• 2. Каким образом и по каким признакам можно классифицировать барьеры входа?
• 3. Что такое невосполнимые издержки, и какова их связь с барьерами входа?
• 4. Какие основные факторы, влияющие на возможности входа, рассматривает модель Ф. Модильяни?
• 5. Какие основные линии поведения может реализовать укоренившаяся фирма при угрозе входа конкурента?
• 6. Какая из этих линий представляется наиболее вероятной в реальной практике? Почему?
• 7. Какие возможности даст государственным регуляторам знание уровня отраслевых барьеров?
• 8. Приведите основные теоретические показатели оценки барьеров. В чем их слабые стороны?
• 9. Какая методика оценки уровня отраслевых барьеров используется в практике российских антимонопольных органов?

Проверочный тест

• 1. Издержки доступа к необходимым ресурсам, правам интеллектуальной собственности и информации относятся:
  • а) к экономическим барьерам;
  • б) к административным барьерам;
  • в) к организационным барьерам;
  • г) все ответы (а—в) неверны;
  • д) все ответы (а—в) верны.
• 2. Активная политика действующих в отрасли (на товарном рынке) компаний является:
  • а) стратегическим барьером;
  • б) нестратегическим барьером;
  • в) административным барьером;
  • г) все ответы (а—в) неверны;
  • д) все ответы (а—в) верны.
• 3. Чем ниже эластичность спроса по цене:
  • а) тем выше барьеры входа;
  • б) тем ниже барьеры входа;
  • в) эластичность спроса, но цене не имеет связи с уровнем барьеров входа.
• 4. Чем ниже минимально эффективный выпуск в отрасли:
  • в) тем выше барьеры входа;
  • б) тем ниже барьеры входа;
  • в) величина минимально эффективного выпуска не имеет связи с уровнем барьеров входа.
• 5. Отношение объема выпуска вошедших фирм к совокупному отраслевому выпуску называется:
  • а) нормой входа;
  • б) нормой выхода;
  • в) нормой проникновения;
  • г) все ответы (а—в) неверны;
  • д) все ответы (а— в) верны.
• 6. Какая связь существует между величиной минимально эффективного выпуска (МЭВ) в отрасли и уровнем барьеров входа:
  • а) обратная связь — чем ниже величина МЭВ, тем выше барьеры;
  • б) прямая связь — чем ниже величина МЭВ, тем ниже барьеры;
  • в) между величиной МЭВ и уровнем барьеров в отрасли не существует связи?
• 7. Какая существует связь между величиной ценовой эластичности спроса и уровнем барьеров входа согласно модели Ф. Модильяни:
  • а) прямая — чем выше эластичность, тем выше барьеры (покажите алгебраически и отразите графически);
  • б) обратная — чем выше эластичность, тем ниже барьеры (покажите алгебраически и отразите графически);
  • в) в модели Ф. Модильяни не анализируется связь эластичности спроса с уровнем барьеров входа?
• 8. Какая из перечисленных ниже моделей подразумевает наличие относительных преимуществ в издержках укоренившейся в отрасли фирмы:
  • а) модель ценообразования Дж. Бейна;
  • б) модель Г. Хотеллинга;
  • в) модель Ф. Модильяни;
  • г) все ответы неверны (укажите верный ответ)?
• 9. Какую максимальную цену может установить укоренившаяся в отрасли фирма, нс опасаясь входа конкурента, если известно, что коэффициент эластичности спроса по цене имеет значение -2 (по модулю), при установлении цены на уровне минимума средних издержек (10 руб.) объем продаж составит 50 ед., величина минимально эффективного выпуска в отрасли — 30 ед. Докажите строго:
  • а) 30;
  • б) 15;
  • в) 17;
  • г) все ответы неверны (приведите верный).
• 10. Чему равен коэффициент эластичности спроса, но цене (по модулю), если известно, что максимальная цена, которую укоренившаяся в отрасли фирма может установить, не опасаясь входа конкурента, равна 13 руб., а при установлении цены на уровне минимума средних издержек (10 руб.) объем продаж составит 50 ед., величина минимально эффективного выпуска в отрасли — 30 ед. Докажите строго:
  • а) 1,6;
  • б) 2,5;
  • в) 4;
  • г) все ответы неверны (приведите верный).

Ситуационные задачи

1. Функция спроса на товар фирмы-монополиста, максимизирующей прибыль, Р= 1050 — 2Q, ее общие издержки равны ТС = 50Q. На рынок собирается войти конкурент.

Какую лимитирующую цену следует установить уже действующей фирме, чтобы не допустить конкурента на рынок, если его издержки определяются функцией ТС_а =.

= 70Q,? Как при этом изменится цена по сравнению с монопольной ценой рынка до угрозы входа? Представьте графическую иллюстрацию.

2. Функция спроса на товар фирмы-монополиста, максимизирующей прибыль, Р = 6 — 0,5(2. Функция средних издержек имеет /.-образный вид, и MES достигается при (2=1, предельные издержки постоянны и равны 2. На рынок собирается войти конкурент.

Какую лимитирующую цену следует установить уже действующей фирме, чтобы не допустить конкурента на рынок, если издержки фирмы-новичка такие же, как у действующей фирмы? Как при этом изменится цена по сравнению с монопольной ценой рынка до угрозы входа? Представьте графическую иллюстрацию.

3. Функция спроса на товар фирмы-монополиста, максимизирующей прибыль, (1/= 12 — 2Р. Функция средних издержек имеет /.-образный вид, и MES достигается при (2 = 3, предельные издержки постоянны и равны 1. На рынок собирается войти конкурент.

Какую лимитирующую цену следует установить уже действующей фирме, чтобы не допустить конкурента на рынок, если издержки фирмы-новичка такие же, как у действующей фирмы? Как при этом изменится цена по сравнению с монопольной ценой рынка до угрозы входа? Представьте графическую иллюстрацию.

4. На рынке со спросом <2= 300 — ЗР действует монопольная фирма с издержками ГС) = 20 q.

Проведите анализ рыночных параметров (цен, объемов продаж), а также прибыли для четырех ситуаций:

• 1) монопольное положение;
• 2) вход в отрасль второго оператора с издержками ТС₂ = 50 + 20q и отсутствие препятствий со стороны первого оператора;
• 3) попытка входа в отрасль второго оператора с издержками ТС₂ = 50 + 20q при неизменном монопольном выпуске первого;
• 4) установление блокирующей цены, делающей вход второго оператора нецелесообразным.

Кейсы.

1. «Яндекс» накликал ФАС^[1]

Конкуренция «Яндекса» и Google за российский рынок интернет-поиска выходит на новый уровень. «Яндекс» просит ФАС разобраться, почему мобильная платформа Android от Google навязывает свои сервисы производителям смартфонов и планшетов, среди которых Explay, Fly и Prestigio.

18 февраля 2015 г. «Яндекс» сообщил, что подал в ФАС жалобу на Google в антимонопольное ведомство, сообщил «Ъ» начальник управления информационных технологий ФАС Владимир Кудрявцев. По его словам, «Яндекс» увидел ограничения конкуренции в действиях Google, когда американская компания препятствовала производителям Explay, Fly и Prestigio устанавливать сервисы «Яндекса» (карты, поиск), работающие «но умолчанию», в 2014 г., одновременно подписав соглашение с Google, в котором говорилось о запрете установки софта «по умолчанию» от конкурирующих производителей. Если в смартфоне есть сервисы «по умолчанию», то человек предпочитает их тем сервисам, которые нужно скачивать, говорит Владимир Кудрявцев. По его словам, ФАС проверит также, повлияли ли действия Google на других участников рынка.

В «Яндексе» пояснили, что Google ограничивал доступ к магазину приложений Google Play, производители могли подключиться к нему только на условиях Google. В российской интернет-компании считают, что Google необходимо отделить Android от поиска и других сервисов. «У производителей должен быть выбор… Установка сервисов для пользователей не должна быть связана с предоставлением Google Mobile Services (пакет мобильных приложений от Google, куда входят карты, почта Gmail, браузер Chrome, YouTube и др. — Прим. «Ъ «) и Google Play», — говорится в пресс-релизе «Яндекса». «У пользователей всегда есть выбор, какие приложения и сервисы использовать на устройствах Android», — парирует представитель Google Алла Забровская.

Google нередко запрещает производителям устройств ставить любой конкурирующий с ним продукт на первой странице при загрузке мобильной системы, говорит топ-менеджер российской интернет-компании. Такие факты упоминались и в сообщениях об антимонопольном расследовании против Google, которое сейчас идет в ЕС. Логично, что «Яндекс» защищает свои интересы, считает президент компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов.

Вопросы

• 1. Дайте оценку действиям компании Google с позиций антимонопольного законодательства Российсской Федерации.
• 2. Считаете ли вы такие действия экономически оправданными?
• 3. Какой вид барьеров (по стандартной классификации) использован компанией Google?
• 4. Какие меры может предпринять государство, чтобы противодействовать подобной практике?
• 2. Как компании борются с дискаунтерами^[2]

Появление конкурентов, чья бизнес-модель основана на предельно низких ценах, сильно осложнило жизнь традиционным компаниям. Им пришлось изобретать изощренные средства противодействия и порой самим становиться дискаунтерами.

Крупнейший британский ритейлер Tesco обратился к коллегам по цеху с просьбой ограничить продажу алкоголя по низким ценам. Тема актуальная. Британская медицинская ассоциация и вовсе требует регулировать цены на спиртное на законодательном уровне, ведь доступность крепких напитков — одна из причин распространения алкоголизма. Впрочем, у Tesco свои мотивы заботиться о здоровье британской нации. Ценовые ограничения ударят в первую очередь по дискаунтерам (в частности, по главному конкуренту Tesco — сети Asda, которая принадлежит американской WalMart). В борьбе с ними Tesco испробовала разные средства. Например, проводила акции, удерживая цены на тысячи товарных позиций на уровне дискаунтеров. Или ввела систему клубных карг: в обмен на информацию о себе покупатели получают не просто скидки, а призовые купоны на товары, которые могли бы их заинтересовать.

Французская сеть Carre four выпустила в 2003 г. линию товаров иод собственной маркой «1». Сегодня она насчитывает свыше 2 тыс. позиций, и ее продажи ежегодно приносят 1,6 млрд долл. Несмотря на это, проект вряд ли можно назвать прибыльным, поскольку Carrefour старается устанавливать цены на продукты «1» на 6—7% ниже, чем в самых дешевых магазинах. Зато таким образом компания привлекает потребителей, которые впоследствии покупают и более маржинальные товары. Еще раньше дешевые private label в борьбе с дискаунтерами стали использовать та же Tesco (марка Value) и южноафриканская Pick п Рау с характерным брендом No Name.

«Вы выбрали лучшую цену» — иод таким слоганом в 2004 г. выступила против дискаунтеров крупнейшая испанская авиакомпания Iberia. Чтобы подкрепить рекламу делом, она минимизировала издержки, использовав приемы конкурентов. Например, отменила бесплатное питание на борту самолетов, совершающих полеты на близкие и средние расстояния. За счет этого компания смогла ежегодно экономить от 40 млн до 50 млн евро. Дело в том, что цена за километр полета на внутренних рейсах у Iberia составляла 15 евро, что делало ее неконкурентоспособной, но сравнению с дискаунтерами.

Отечественные перевозчики поступили изощреннее. Вместо того чтобы просто опустить тарифы, они заставили дискаунтеров поднять свои. В Россию летают несколько западных низкобюджетных компаний, среди которых Germanwings, Air Berlin, Windjet и Click Air. В своих странах они предлагают перелеты от 10—20 долл. А вот минимальные тарифы на рейсы из России в Европу начинаются от 100 долл. Причина в негласном пожелании российских властей, за которым угадывается лобби отечественных авиакомпаний.

Мелкие торговцы берлинского района Пренцлауер Берг в борьбе с глобальными дискаунтерами апеллируют к национальному самосознанию. В 2004 г. они ввели в обращение местную валюту «берлинер», которой привлекают патриотично настроенных покупателей. Сегодня «берлинеры» принимают примерно в ста кафе и барах, на рынках и в небольших лавочках. Их можно обменять на евро по курсу 1:1с комиссией 5% — она достается местному торговому сообществу, выпускающему оригинальные денежные знаки. Всего в Германии ходит около 15 таких региональных валют.

Вопрос

О каких видах стратегических и нестратегических барьеров идет речь в данной статье?

Темы рефератов и докладов.

• 1. Исторический экскурс в развитие теории отраслевых барьеров.
• 2. Модели анализа барьеров входа: возможности и ограничения.
• 3. Барьеры входа как инструмент ограничения конкуренции.
• 4. Административные барьеры в отраслях промышленности России.
• 5. Государственная политика противодействия стратегиям сдерживания входа.
• 6. Международный опыт снижения барьеров входа на отраслевые рынки.
• 7. Регулирование барьеров входа в рамках Всемирной торговой организации.
• 8. Влияние уровня дифференциации продукта на величину барьеров входа.
• 9. Проблемы идентификации и практической оценки уровня барьеров.
• 10. Практические аспекты снижения барьеров и развития конкуренции в Российской Федерации.

• [1] Кейс сост. по: Рожков Р., Новый В. «Яндекс» накликал ФАС // Коммерсантъ.19.02.2015. URL: http://www.kommersant.ru/doc/2 670 553
• [2] Кейс сост. по: Как компании борются с дискаунтерами // Коммерсантъ Секрет Фирмы.03.03.2008. № 8 (240). URL: http://wvw.kommersant.ru/doc/858 037?ThemeID=1079