Аттестация. 
Кадровая политика в условиях антикризисного управления

Аттестация персонала — определение квалификации работника, уровня его знаний и соответствия занимаемой должности. Проведение аттестации необходимо для выявления общего кадрового потенциала предприятия, создания резерва руководящих кадров и специалистов.

Цели аттестации:

• — оценка пригодности работников к дальнейшей работе;
• — установление соответствия работников занимаемой должности;
• — повышение ответственности за порученную работу;
• — проверка соблюдения исполнительской и трудовой дисциплины;
• — развитие инициативы и творческой активности.

Основными задачами аттестации являются:

• — формирование высококвалифицированного кадрового состава предприятия;
• — выявление перспектив применения потенциальных возможностей работников;
• — стимулирование профессионального роста работников;
• — выявление необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки кадров;
• — обеспечение возможности продвижения кадров.

Виды аттестации:

· Очередная аттестация.

Она обязательна для всех сотрудников и проводится ежегодно. Для руководящего состава она должна проводиться минимум один раз за два года, а специалисты и другие служащие должны пройти эту аттестации не реже одного раза за три года. Основу аттестации составляет описание проделанной работы, а так же результатов основных видов деятельности.

· Периодическая аттестация.

Она используется с целью повышения мотивации на самостоятельное развитие сотрудников. Как правило, применяется в сферах туризма (для менеджеров), в сферах строительства, и тому подобных организаций, в которых очень часто происходит изменения, которые влияют на функционирование компании.

· Аттестация при продвижении по службе Проходит с учетом требований нового предполагаемого рабочего места и новых обязанностей. Выявляет потенциальные возможности сотрудника, а так же уровень его профессиональной подготовки. Позволяет определить сможет ли работник проявить себя в более высокой должности.

· Аттестации при переводе в другое структурное подразделение.

Данная аттестация проводится, в случае если произошло существенное изменение должностных обязанностей, а также требований нового рабочего места. Руководители организации устанавливают перечень должностей, которые подлежат аттестации, а также сроки ее проведения во всех подразделениях предприятия.

· Аттестация по истечении испытательного срока.

Она проходит с целью получения документального вывода по результатам аттестации, а также получения рекомендаций по дальнейшему использования аттестуемого работника, согласно результатам его трудовой адаптации на рабочем месте.

Обычно проведение аттестации включает несколько этапов:

• 1) работники и руководители заполняют необходимые стандартные формы;
• 2) аттестационная комиссия рассматривает предоставленные материалы;
• 3) проводится презентация непосредственного руководителя аттестуемого;
• 4) заслушивается устное сообщение аттестуемого о его работе;
• 5) комиссия задает вопросы аттестуемому.

В ходе работы членами комиссии заполняются оценочные листы, проводятся небольшие совещания с обменом мнений, обсуждением успехов и недостатков в работе аттестуемого. Заключения аттестационной комиссии могут быть следующими:

• — соответствует занимаемой должности;
• — условно соответствует занимаемой должности (необходимо улучшить работу и выполнять рекомендации комиссии по повышению уровня квалификации (с повторной аттестацией через год);
• — не соответствует занимаемой должности (с обязательным указанием причин несоответствия).

В соответствии с заключением аттестационной комиссии даются рекомендации о продвижении работника на вышестоящую должность, изменении заработной платы, освобождении от занимаемой должности, необходимости повышения квалификации и т. д.

Периодичность зависит от таких факторов, как цели оценки, темп изменений в объекте оценки (эффективность требует частых оценок, знания меняются медленно, еще медленнее меняются личностные качества), затраты и сложность процедур аттестации. В соответствии с этим периодичность проведения аттестации варьируется от полугода до четырех-пяти лет[11].