Законы и закономерности управления инновационной деятельностью

Требования законов организации к управлению инновационной деятельностью

Законы и закономерности образуют теоретический фундамент и способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному. Законы организации характеризуют всеобщие связи и отношения в социальной среде, выступают в роли катализатора общественного прогресса, усиливают свое влияние на деятельность организации с развитием общественных отношений [73, с. 96].

— К общим закономерностям управ;

ления относят следующие.

• ? Единство системы управления (единство и взаимосвязь всех элементов системы управления для всех звеньев и ступеней).
• ? Соотносительность (пропорциональность) производства и управления (управляемой и управляющей частей подсистем).
• ? Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления.

В менеджменте используются законы Мерфи, например, «все, что может случиться, случится». Это означает, что менеджер должен заранее предусмотреть все варианты возможных последствий принятого решения, продумать все детали, вплоть до мелочей, и рассмотреть как оптимистический сценарий развития событий, так и пессимистический. Нельзя пренебречь и законами Паркинсона, например, «работа занимает столько времени, сколько ей отведено».

Известно множество законов орга;

Законы организации

низации [73]. Законы организации определяют цели управления организацией в виде требований, которые необходимо неукоснительно соблюдать в результате динамичности и непредсказуемости инновационной сферы. Требования основных законов организации, вытекающие из их содержания, указаны на рис. 37 и сводятся к следующему.

• 1. Обеспечение устойчивости и равновесия системы управления для создания предпосылок к инновационной восприимчивости.
• 2. Развитие системы управления для расширения возможности инновационной восприимчивости.
• 3. Создание организационных предпосылок для усиления инновационной восприимчивости.